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第十章 收益管理 第二节 成本管理 * * * 1 成本管理的重要性 1、成本管理涉及到企业的竞争能力 2.、成本管理是企业增加盈利的根本途径 3、成本管理是抵抗内外压力，求得生存的主要保障 4、成本管理是企业发展的基础 成本控制，是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的成本和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至超过预期的成本限额。 成本控制 经济原则 因地制宜原则 成本控制的基本原则 全员参加原则 成本降低的主要途径 （1） 开发新产品 （2） 采用先进的设备、工艺和材料 （3） 开发作业成本计算 （4） 改进员工的培训，提高技术水平 * *
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