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良庄矿业公司绩效考核的现状分析 　　摘要:建立和完善国有煤炭企业的绩效评价体系,是政府对煤矿业实施监管的需要,也是我国国有煤炭企业提高科学管理水平和增强国际竞争力的需要。本文给出良庄矿业公司的绩效考核的标准,从采煤、掘进、机电、运输几个方面说明良矿的绩效考核办法,同时提出现行绩效管理存在的问题并给出相应的策略。 　　关键词:煤炭企业 绩效考核 经营管理 　　 　　0 引言 　　随着市场经济的不断发展,围绕如何确保经营目标的实现,关注绩效管理已是市场经济竞争业绩导向下的必然要求。建立和推行科学合理的企业绩效评价体系,有助于正确引导企业经营行为,寻找企业经营差距及其原因。在促进企业加强经营管理,提高经济效益的同时,也为各有关部门对企业实施间接管理加强宏观调控、制定经济政策和考核企业经营管理者绩效提供依据。 　　1 良庄矿业公司绩效考核现状 　　1.1 绩效考核标准 计分办法采用综合得分计分,即: 　　采煤工作面得分=工程质量得分×50%+机电得分×20%+通防得分×20%+运输得分×10%; 　　掘进工作面得分=工程质量得分×50%+机电得分×5%+通防得分×20%+运输得分×15%; 　　通防质量得分低于综合得分的,按通防质量得分考核。 　　其他专业得分=各分项得分×各自的比例(巷修得分为各施工地点平均得分,专业负责制定考核办法) 　　各专业得分采用百分制,