企业文化和员工素质教程教案.pptVIP

企业文化和员工素质;什么是管理？怎样管理？; 几个 关于“一流、二流、三流”的精彩说法;; 企业文化：企业成熟的标志;;一、什么是企业文化;;;;;企业文化理论的出现有其历史的必然性;;（二）、企业文化现象有哪些 ;（三）、企业文化的要素;（四）、企业文化与企业发展关系 ;二、 企业文化与员工素质 ;（一）、敬业精神（政治素质或叫职业素质）;;;;(二）、执行力（职业技能素质）;1、　“执行力”关乎企业成败;从”管理”的角度看执行力; 2、企业就是一个执行的团队;强化企业整体的执行力;; 3、企业利益是执行的根本原则; 首先是培养团队 ; 其次， 管理者要有良好的心态，能够产生良好的执行力。 第三、进一步强化好的管理机制，强调开放、真诚的沟通，使有效的执行成为企业文化的一部分。;（三）、团队创新（综合文化素质）; ;2、改变我们的思维模式;改变整个企业的文化与员工的思考模式; 三、怎样建设企业文化;什么是人文精神;湖北的人文精神; ;企业文化建设的出发点和思路;一切从改变观念入手;（一）、企业文化是团队精神的积淀和体现;;;;;; 太平洋建设集团的老总精神文化内涵则可以概括为下面八句话：; （二）、企业文化是企业之魂、总裁是企业文化之旗手、各级管理者是尖刀队;;（三）、企业文化建设在实践;;;;最后一点归结