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企业资源计划; 50年代中期，计算机的商业化开辟了企业信息管理的新纪元。;;;;;;;;;历程（1/2）;历程（2/2）;ERP;ERP应用;ERP是什么（1/2）;ERP是什么（2/2）;ERP策略（1/2）;ERP策略（2/2）;第三章 企业资源计划的原理;管理思想、软件产品、管理系统;管理的对象;现代管理工具;管理基础;MRP原理;MRP;MRP 是数量的计算;MRP 提前期的计算;MRP 运算后产出;预测 (Forecast);客户订单 (CO);主生产计划 (MPS);MPS;粗能力计划 (RCCP);物料清单 (BOM);BOM;库存;闭环MRP（1/2）;闭环MRP（2/2）;什么是 CRP;CRP（1/2）;CRP（2/2）;MRP II;MRP II 思想;什么是 MRP II;MRP II; MRPII的特点可以从以下几个方面来说明，每一项特点都含有管理模式的变革和人员素质或行为变革两方面，这些特点是相辅相成的。 1．计划的一贯性与可行性 MRPII是一种计划主导型管理模式，计划层次从宏观到微观、从战略到技术、由粗到细逐层优化，但始终保证与企业经营战略目标一致。它把通常的三级计划管理统一起来，计划编制工作集中在厂级职能部门，车间班组只能执行计划、调度和反馈信息。计划下达前反复验证和平衡生产能力，并根据反馈信息及时调整，处理好供需矛盾，保证计划的一贯性、有效性和