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招商引资涉法问题调研报告.doc
招商引资涉法问题调研报告
招商引资是一项专业性很强的系统工程,在这一过程 中,始终蕴含着大量的涉法事务,稍有不慎就有可能带来严 重后果。从近年来各地的招商引资实践来看,既有一个项 目带动一个产业、促进一方发展的成功范例,也有因涉法问 题处理不当引起诉讼甚至巨额赔偿的惨痛教训。要提高招 商效率和质量,就必须坚持依法招商,在招商活动中不断提 高法律服务的技术含量和防范风险的能力水平,具体来说, 应当把握好四个方面的关系:
一、统筹策划是基础。统筹策划的过程,实际上就是 一个项目规划、利益平衡和权责明晰的过程,没有良好的 统筹策划,就不可能有招商引资工作的顺利展开。做好统 筹策划,除了做好专业技术性论证之外,还需要在法律层 面上把好四关:一是投资政策关。从产业导向上看,有鼓 励类、限制类和禁止投资类,从强制性标准看,有环保要 求、安全要求、产业布局要求、资源利用要求和节能减耗 要求,因此,在项目论证策划时,必须做好硬件要求和优 惠政策的可行性法律论证,把法律规定融入到招商项目的 具体条款中去,对不符合产业导向、不符合法律规定的, 不能纳入项目规划。在土地价格、税收返还、规费减免、 贴息贷款、资源配置、基础设施配套等优惠政策制定上, 要重点考虑是否与现行法律有原则冲突,各种优惠政策能
否兑现,企业之间的优惠承诺是否协调统一,政策投入与预 期产出的比例是否恰当等等。在优惠方式方法上,可以考 虑按投资额度、科技含量、经济规模、出口创汇、吸纳就 业、产业特点等进行分类优惠,切忌相互攀比。二是产权界 定关。产权问题是招商引资过程中很容易产生矛盾纠纷的 问题,《物权法》实施后,政府既要防止国有资产流失,更 要依法保护私有物权。对于政府而言,需要根据《物权法》 的规定对各类产权加以甄别,在产权主体上,要分清楚哪 些是国有资产,哪些是集体资产,哪些是个人或者混合所 有的资产;在产权形态上,要注意区分有形物与无形物, 物权与债权、股权、知识产权的区别。比如:国有划拔土地 与企业、个人房产混在一起,在处理划拔土地时首先要考 虑保护当事人合法的房产权利。再如:旅游资源属于无形 资产,应由国家统一规划,持续利用,但组成旅游资源的 山林、土地使用权则可能属于集体或个人,开发利用时就 应当充分考虑保护这些产权人的合法利益。三是职能定位 关。政府要视不同情况,在管理方、合同方、协调方和见 证方四种角色中找准定位,准确区分政府行为和市场行为,
行政职责和协调职责,民事主体和行政主体,法定义务和协 定义务的区别,既不能大包大揽,也不能越权越位。例如 在全国产生较大影响的河南省漯河市政府与广东南强公司 招商引资合同纠纷一案中,双方签订的招商引资合同第二条
约定:至XX年底如南强公司月用电量达700万度、用工达 6 000人、年交增值税达2000万元、年产值达6亿元时, 市政府将漯河市电厂交付乙方无偿经营使用。合同签订后, 南强公司超额完成了协议书规定的所有指标,但市政府却 因无法履行协议被判决支付赔偿款3800万元。对于政府而 言,“法无授权即禁止”,擅自将大型国有企业无偿送给他 人经营显然超越了法定职权,也不符合等价有偿、平等自 愿的市场规则。四是投资形式关。投资形式不同,适用的法 律法规会有所区别,在境内投资则直接适用《公司法》,若 在境外投资还需要适用三资企业法,而在商业和基础设施 建设方面,却经常要适用特许经营方式。因此,对于不同 的项目、不同的情况,应根据法律规定和市场要求选择恰 当的投资平台。在具体投资形式上,有合资、合作、独资 经营,也可选择参股、控股、联营、兼并、收购、租赁、 托管或承包等形式,还可以采用B0T特许经营、出口信贷 等国际通行的方式。
二、磋商谈判是关键。磋商谈判的过程,既是双方相 互了解、增进互信的过程,也是各方主要权利义务进一步 明晰、固定的过程。从法律角度讲,谈判过程也是要约、
反要约与承诺、再承诺的过程,在这一环节中,应注意以 下问题:一是法律人员应当参与谈判,跟踪服务。法律人员
不能仅仅局限于履行事后审查合同的职责,对于关键性环
节的谈判,应当由专业法律人员参与,通过参加谈判,了 解动态,真正掌握各方谈判底线和焦点问题,在法律上寻 求突破,找到维护各方权益的平衡点。二是优化谈判人员 组成。应当明确一名首席谈判代表,一般应以项目策划人 员为宜,一切对外谈判口径应由其统一对外作出,法律人 员应当配合主谈人员,对于对方要价和我方承诺做好法律 风险的评估论证,对于潜在的法律风险进行分析论证,提 出对策,形成统一的对外谈判口径。三是法律人员应当与 项目策划人员紧密协作。法律人员仅仅只是法律领域的专 家内行,而项目策划人员往往又对法律事务并不熟悉,二 者只有紧密配合,才能真正规避风险。比如:某外商投资3 亿元建一项目,政府在土地、用电、贷
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