14第10章 新型电子商务模式案例分析(精品·公开课件).ppt

作 业 1．如何理解Web2.0技术？ 2．如何理解即时通信商务模式的产业链及盈利模式，试举例说明。 3．企业博客和个人博客分别有哪些商务价值？ 4、试分析一个个人博客的商务模式。 5．试设想一些播客的盈利模式。 6．试举例说明P2P商务模式的商业模式。 10.1.7 土豆网商务模式案例分析 商业模式 土豆网的用户群就是喜欢拍摄视频，又乐于展现给公众的网民。土豆网为他们提供了一个绝佳的舞台，甚至小部分网民因此会成为职业播客或获得相关的职位。 10.1.7 土豆网商务模式案例分析 商业模式 土豆网预想的盈利模式，是通过帮助有收费需求的节目制作者提供收费工具，参与分账。而且土豆网也已经为3G时代的来临做好了准备，与上海东方龙移动信息公司合作，将来付费的个人频道，以及为手机、电视台所提供的节目，都将是土豆网的生存之道，甚至其势力范围将跨越新媒体和传统媒体。 10.1.7 土豆网商务模式案例分析 核心价值 土豆网最有价值的地方，在于它在中国首创性地把握了个性张扬时代和日趋简单的音像制作技术这一趋势，而并非像有些网站那样贴着空泛的标签泛泛而谈。全新的概念、优秀的管理团队使土豆网成为目前国内播客网站的领头羊。 10.1.7 土豆网商务模式案例分析 资本模式 视频分享类网站对于硬件的投入很大，没有足够的资金很难发展壮大。截止2006年底，土豆网已经获得了两次投资。2005年12月，土豆网获得IDG 80万美元的第一笔资金。2006年5月，土豆网获得了第二轮850万美元的风险投资，该轮融资由寰慧投资、集富基金及首轮投资人IDG共同参与。 10.1.7 土豆网商务模式案例分析 结论建议 土豆网是国内起步较早的视频分享类平台，它的发展也被风险投资商所看好，先后被IDG等投资商两次注资。同时，土豆网也在对新的盈利模式和与新产业融合方面做了大量探索。在今后发展中，土豆网在确保其优势的前提下还应该进一步加强其在技术和产品的优化，推出更多有特色化的应用和服务，并寻找切实可行的盈利模式。比如，除了可以采用“贴片广告”等盈利模式之外，还可以与音像制品企业合作，推出收费视频节目；也可以向企业收费播放带有广告性质的视频等。 10.1.8 P2P商务模式概述 含 义 P2P是“peer-to-peer”的缩写，可以理解为“点对点”的意思。P2P技术是一种用于不同PC用户之间、不经过中继设备直接交换数据或服务的技术。它打破了传统的Client/Server模式，在对等网络中，每个节点的地位都是相同的，具备客户端和服务器双重特性，可以同时作为服务使用者和服务提供者。 10.1.8 P2P商务模式概述 P2P的技术与应用 文件交换 下载共享 P2P流媒体 其他应用(即时通讯、电子杂志、图片共享等) 10.1.8 P2P商务模式概述 P2P盈利模式 在软件上显示赞助商的广告 在P2P网络上开展电子商务 贩卖Internet上PC的闲置资源 10.1.9 PPLive网络电视案例 基本情况 PPLive网络电视软件属于P2P网络电视软件，第一个版本于2004年12月在华中科技大学学生寝室诞生，2005年1月：PPL网站发布。2005年4月，上海的风险投资主动找到了PPlive，带来了几十万美元的创业投资，5月份上海聚力传媒技术有限公司成立，总部设在武汉，姚欣出任CEO，李某出任执行董事。 截止2006年9月，全球用户超过6000多万，视频平台日均流量达到1800万，日均新增用户50万。 10.1.9 PPLive网络电视案例 10.1.9 PPLive网络电视案例 商业模式 PPlive的目标客户就是网民，并且是最能接受新东西的年轻人群，如大学生、较年轻的白领等。当然这样的结构可能会随着时间发生变化。 P2P网络电视主要的盈利模式有两种方式，一个在视频中插入广告，这类似于传统电视广告；另一个是对部分节目实行收费。这两种方式都是于视频内容提供商利润分成。 10.1.9 PPLive网络电视案例 技术模式 PPLive兼容多种格式的流媒体文件，如avi、asf、rm、wmv、mpeg、m3u等。该软件支持多点下载，能动态找到就近连接，并较少占用系统资源。此外，它在使用时将数据缓存在内存里，不在硬盘上存储数据，减轻了对硬盘的损害。 10.1.9 PPLive网络电视案例 资本模式 PPlive在诞生后很短的时间，就得到了风险投资的青睐。2005年初，软银中国创业投资有限公司向PPLive投资了“百万级别”的美元。2006年初，PPLive又获得了SBCVC（软件银行中国风险投资基金）和BlueRun创投基金共千万美元的投资。注入新的风险资金后， PPLive计划收购主要来自用户节目的播客网站和移动服务公司，开始筹备进军3G无