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论机电安装工程的项目管理及质量控制分析
论机电安装工程的项目管理及质量控制分析
【摘要】:机电安装工程是工程建设施工项目中关键的环节之一,随着当前经济的发展和科技水平的进步,机电安装工程的牵涉范围也越来越广,工程构成也越来越复杂,而机电安装工程质量的好坏不仅影响到建设项目的经济效益,而且对人民的生命财产安全也造成直接的影响。
【关键词】:机电安装工程管理质量控制
中图分类号:O213.1文献标识码: A 文章编号:
引言
机电安装工程在项目管理中,通常作为建筑工程中的子项目来管理。随着社会的进步和机电行业的迅速发展,机电安装工程的系统规模开始变大,系统越来越复杂、技术要求越来越高。随着工业化社会的发展,机电安装工程项目管理在建筑工程中的作用愈发显现,完成好机电项目对建筑项目本身也有着巨大作用,机电安装工程开始向为用户提供安全、高效率、经济的方向发展。机电工程施工质量的控制是在明确细致的质量目标条件下,贯彻执行建设工程质量法规和各项标准,正确配置施工生产要素和采用科学的管理方法,使机电工程实现预期的使用功能和管理标准。
一、机电安装工程的项目管理
机电安装工程施工中,项目管理是极其重要的,它不仅能够保证安装工程的施工质量,同时也能够保证安装工程在规定的工期内安全、高效完工,以便最大化地提高机电安装工程经济效益,为招标单位提供安全、稳定、可靠的机电设备,促进工业的安全、高效生产。
1、 施工前合同管理
施工单位要对工程的实物量进行严谨的核实,合理评估施工过程中可能发生的工程变更和相关的成本支出、机械设备的使用、劳动力调配、材料供应、质量要求和工期目标等方面的内容。但不能将项目管理不善造成的损失也列入投标报价。工程管理人员必须在合同签订后,根据相关的规定办理工程项目的开工手续,并按照用户的要求结合实际情况确定开工和竣工时间,制定具体的施工计划和安全技术措施;察看施工场地,确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅;根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员,制订施工网络计划;划定施工区域,做好安全保卫工作,制订安全技术措施,向施工人员进行安全技术交底。
2、进度管理
机电安装工程的进度管理,指的是通过分解机电安装工程的整体目标,来对每个进度进行加以计划和控制。建筑机电工程安装施工的进度管理,能反映整个施工队伍的组织、反应能力以及设备的供应利用率等,它通常是通过工程施工进度表来管理和检查。因机电安装工程的施工具有较高的复杂性,所以在对工程所有步骤的控制,要建立在工程整体进度确定的基础上,这样可以使工程每个阶段都能在保证质量的前提下如期的完成任务,可见其具有优化工程所有细节和实现对工程整体上的有效管理的特点。
2、 安全管理
安全生产作为机电安装工程的基础保障与前提,若想从根本上控制安全事故的发生,必须改善并优化安全生产条件,增强安全生产的规范性,全面树立安全生产责任意识。要严格按照国家相应的法律法规进行安全建设,提前做好防范,将一切施工工程的安全问题扼杀在摇篮中。项目部组织相关技术人员编制机电安装工程安全施工组织总设计, 编制专项工程或分部工程安全施工组织设计, 对较重要的冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电室等编制单项工程安全技术方案和措施,统筹安排工程施工人员、资金、设备、材料和技术等,确保安全施工的顺利开展。另外,从整体上加大安全生产工作的投入力度,构建安全管理机制,将安全事故降到最低,减少不必要的经济损失。
4、技术管理
建筑机电安装工程施工的技术复杂,专业性强,涉及到建筑工程施工的很多方面。如管线综合布置技术、金属矩行风管薄钢板法兰连接技术、变风量空调系统技术和管道闭式循环冲洗技术等等。这就要求施工企业在前期对相关技术人员分类别进行专业培训,施工中严格按照施工要求开展工作,如果遇到技术难题,需召集核心技术人员进行讨论,提出科学、合理的施工方案。
5、施工验收管理
整个建筑机电安装工程竣工后,要立即进行相关的验收。由建设单位负责组织实施,工程质量监督机构实施监督。建筑机电安装工程项目的竣工验收依据包括可行性研究报告、设备说明书、国家现行的标准和规范、设计及其变更通知书、工程总承包合同等内容。主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格,形成生产使用的能力或功能;交工资料齐全达到归档要求;生产准备工作适应投产的需要;环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用;少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成,但不影响生产。验收过程需合理、合法,施工企业不仅需完成工程设计和合同约定的各项内容,还要符合国家相关建设工程验收管理规定。
二、机电安装工程的质量管理要点
1、电焊作业管理
在机电安装工程中,电焊作业应用非常广泛,进行电焊作业时,容易受到触电、
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