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- 2018-11-05 发布于福建
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西部高职院校品牌创建的策略的研究
西部高职院校品牌创建的策略的研究
摘要:作为社会组织单元的西部高职院校,应该树立品牌意识。学校要创新管理模式,确立领先的办学理念,抓好内涵建设,具有持久战略思想,提升竞争实力,打造优质品牌,办好高职教育,以自己独特的魅力去赢得社会大众和行业企业的信赖。
关键词:西部高职院校;品牌观念;管理模式;办学理念
现代意义的品牌是指企业“商品的牌子”,它是高质量、高效益、高知名度、高市场占有率的集中表现,除了这一表征意义之外,它还是一个组织综合实力的象征,整体素质的体现,美好形象的标志,持续发展的灵魂。
作为社会组织单元的西部高职院校,理所当然地也要树立远大志向,明确奋斗目标,创新管理理念,提升竞争实力,打造优质品牌,办好让人民满意的高职教育。
一、建立分级负责制管理模式
管理出效益,管理出质量,管理出品牌。效益是西部高职院校发展的基础,质量是西部高职院校生存的根本,品牌是西部高职院校赢得社会公众欢迎的关键。而建立分级负责制管理模式是提高教育教学质量和办学效益的重要手段。
组织是管理的心脏。学校管理者成功与否,很大程度上取决于自己能否合理地组织学校的人力、物力、财力等资源。西部高职院校只有建立了完善的组织,才能实现有效的管理,才能使学校教职员工进行良好的合作,使教育教学活动更具有秩序性、稳定性和创新性,从而进一步提高教育教学
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