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试论建筑的项目施工阶段工程造价动态控制的策略 　　摘要：本文结合笔者多年的从业经验，通过对建筑工程项目施工阶段工程造价控制存在的主要问题进行分析，提出了相应的动态控制策略，以达到控制工程成本的作用。 　　关键词：建筑项目；施工阶段；工程造价；动态控制 　　1 引言 　　建筑工程项目具有周期长、投资大的特点，建筑工程项目的工程造价一直被投资者所关注，怎样把建筑工程的工程造价控制在最佳的状态，提高资金的利用率，通过有限的资金投入来获得建筑工程项目的最大经济效益已经成为的建筑项目投资者普遍关注的热点。建筑项目施工阶段是工程造价控制的实施阶段，在施工阶段将建筑工程的设计思想通过实物的形式展示出来，这个阶段的工程造价主要的影响因素比较多，例如，施工材料的价格、施工现场的处理等，因此，有必要对建筑项目施工阶段的工程造价进行动态控制。 　　2建筑工程项目施工阶段工程造价控制存在的主要问题 　　第一，建筑项目的合同管理不完善。建筑项目通常情况下具有投资大、周期长的特点，在施工阶段需要材料的种类比较多、对建筑施工质量的要求非常严格、施工的工序也比较复杂，此外建筑项目在施工阶段还要受到地理因素的限制，在施工阶段必须和设计单位、地方政府机构保持较好的联系，这样就使得建筑项目的施工合同内容非常繁多，在建筑项目施工阶段合理管理上存在着如下的问题：建筑项目施工企业的合理管理人员不熟悉合同管理业务，因此使合同内容不完善，导致不必要的经济损失，对企业信誉产生不良影响。由于施工企业合同管理人员缺乏法律意识，因此使合同签订不规范，合同的条款不全面。由于合同管理机制不健全，使建筑项目施工的时间延长，进而使建筑工程项目施工阶段的工程造价增加。 　　第二，在建筑工程项目的施工阶段，对建筑工程项目造价的有效监理是能够对建筑工程项目的工程造价进行动态控制的重要决定因素，然而，我国对建筑工程项目的监理通常情况下仅仅关注建筑工程的施工质量以及建筑工程施工的周期，而忽略了建筑工程造价的动态控制，对建筑工程施工阶段工程造价的动态控制缺乏清楚的了解。 　　第三，目前对建筑工程造价的动态控制方法通常情况下是依据目前的相关规定以及工程造价动态控制的基本理论提出来的，这些工程造价控制方法通常情况比较被动，同时不利于建筑工程项目施工阶段工程造价的动态控制。 　　3 建筑项目施工阶段工程造价动态控制的应对措施 　　3.1 加强建筑项目施工阶段的合同管理，尽可能地降低建筑项目的工程索赔 　　在建筑项目施工阶段进行工程造价动态控制的关键在于对建筑项目工程设计的变更以及施工现场签证进行动态的控制。基于工程量清单报价模式，建筑项目施工企业应该遵循“低价中标，索赔赢利”的原则承包建筑项目的实际工程。对于建筑项目工程业主的工程造价管理人员应该做到以下几点： 　　首先，应该做好项目施工前的把关，并且对其进行实时地监控，同时对施工设计的变更进行有效的管理，并且估算出不同变更对工程造价的影响，从功能、经济等层面来决定工程设计有没有必要，使不必要的工程费可以节省下来，从而能够防止投资的失控。 　　其次，应该进行有效的现场签证管理。现场签证是建筑项目施工阶段必不可少的工作，大部分建筑项目存在比较任意的现场签证，从而使建筑工程结算比较烦琐，并且使业主遭受到了较大的经济损失，许多真实的案例表明了这个问题。现场签证管理，一方面建筑工程技术人员不仅应该坚持“随做随签”，还应该使签证符合量化需求，建筑项目签证单的条款应该明晰；签证的内容应该符合实际情况；签证的内容不应该越过签证所允许的范围。 　　再次，对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，使成本得到有效控制。本工程项目施工过程造价控制主要体现在：隐蔽工程的签证计量、材料单价的控制、月计量审核、项目变更核算等。 　　3.2 加强材料管理，降低材料成本 　　材料费在建筑工程中占有很大比重，一般占预算价值的70%左右或直接费用的80%左右。材料用量、材料价格对施工阶段的工程造价影响很大，必须加强材料在预算-计划-采购-签收-领用-使用-监督-回收等各个环节的责任制，落实到人。材料采购同样可以实行招投标的方式，在质量、服务、价格方面反复比较，从中选优。采购时要及时认真地分析材料市场的价格趋势，材料设备进入施工现场要有严格的验收制度，对其数量和质量进行签收，不符合要求的坚决拒签。使用过程中要严格按照施工材料消耗定额和工程进度安排用料，限额领用，并对材料使用量进行监督，防止浪费，合理使用资源。主要材料费用的有效控制使整个施工阶段的造价比较容易控制在承包价内。 　　3.3 严格监管建筑项目设计的变动 　　在建筑项目的施工阶段，参与项目的任何一方都有可能提出设计的变动，从专业性的角度来看，业主通常情况处于弱势地位。当业主由于改变使用需求