输电设备检修的现状及检修的方案的研究.docVIP

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  • 2018-11-08 发布于福建
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输电设备检修的现状及检修的方案的研究.doc

输电设备检修的现状及检修的方案的研究

输电设备检修的现状及检修的方案的研究   【摘要】随着经济社会的迅速发展,电力事业取得了长足的发展和进步,电力事业运行的安全性和稳定性成为做好电力工作的核心和要点。我国在输电设备的检修问题上积极主动采用现代的高科技进行创新,在设备检修管理措施等方面不断加强管理,提高了输电设备检修水平和检修质量,取得了长足的进步,但同时也存在诸多问题,需要我们不断立足于输电设备检修的实际工作进行研究和创新,为此,本文将从输电设备检修发展现状入手,通过分析输电设备检修技术和管理中存在的问题,提出了合理可行的解决措施,并结合输电设备检修工作的实际情况制订了科学、严谨的检修方案,希望对我国电力事业的发展具有良好的推动作用。   【关键词】高压输电线路,设备检修,现状,检修方案   中图分类号:TM7 文献标识码: A   前言   电力事业的平稳运行离不开安全性的保障,加强输电设备检修工作,能够及时发现设备运行中存在的问题,及时采取针对性的措施加以控制和管理,将损失降至最低水平,以确保整个输电线路和输电网络的安全化。我国的输电设备检修工作随着新型检修技术和理论的不断更新取得了长足的进步,但仍然存在诸多问题,这些问题如果得不到合理有效的解决就会对整个输电设备和输电网络造成不可挽回的损失。当前,我国输电设备检修工作中存在的问题主要包括输电设备运行状态评价体系不科学、输电设备潜在风险评估体系不规范、输电设备检修专业化建设不到位等三个方面。   输电设备检修现状分析   随着输电设备检修工作的深入进行,检修工作取得了长足的进步,同时相应的问题也逐渐暴露出来。   2.1输电设备检修技术发展现状   输电设备检修技术和检修管理工作由原来的分散化逐步向集合化方向发展,由原来的人力投入型向技术投入性方向发展,检修运行成本较之以前也有了很大程度的改观。   2.1.2输电设备检修技术科技化含量逐步增加   从输电设备检修技术的发展现状看,首先,技术规范性不断增强,以高科技为依托,构建了一整套相对严谨和科学的检修体系,输电设备状态检修技术得到了大范围的应用,在输电设备检修过程中的预防性检修和针对性检修工作中发挥着重要的作用,有效的弥补了设备定期检查检修工作不能有效适应电力设备科技含量增高、维修成本较高的现状,能够通过全方位、动态化的输电设备故障监测系统对输电设备进行实时检测,并将检测信息完整的反馈给用户管理系统。除了状态检修的应用和发展意外,输电设备风险评估机制也逐步增强。风险评估是输电设备检修过程中一项预知性的检修手段,通过对输电设备运行状态中的参数变化以及参数规定的变化幅度、变化趋势进行合理的预知。在输电设备检修工作中,风险评估和状态检修技术对于整个检修过程起到了良好的防护性工作,有效的弥补了传统检修方法的不足,为检修工作做出了较大的贡献。   2.1.2输电设备检修管理更加规范   输电设备检修工作取得的重大进展除了检修技术方面的进步之外,还包括检修管理方面的进步。在输电设备检修管理方面,专业化程度不断增强、体制规范化程度有所提升。首先,从输电设备检修管理的组织结构看,大多数输电企业建立了相对完善的工作班组制度,在公司领导小组的统一领导和集中指挥下根据专业化分工设置了状态检修管理办公室、风险评估小组、专家咨询小组和绩效评估小组,以及不同层级的车间级生产单位,实现了有效的专业化分工,在工作班组集中的业务指导下,又确立了明确的岗位及各个岗位上的职责权限范围,有效的实现了权责一致,分工合理的输电设备检修管理目标和管理原则。为了更好的执行检修管理团队的管理计划和管理策略,建立和完善了相应的检修考核制度,分别对输电设备检修的人员培训情况、输电设备检修的信息资料管理情况、输电设备检修的安全管理模式、输电设备检修的工具管理活动、输电设备检修的试验管理活动、输电线路检修的技术监督体系、输电设备检修的技术标准体系和输电设备检修的组织管理体系进行量化考核,集中管理,有效的增强了输电设备检修工作的科学化和有效性。   2.2输电设备检修技术存在问题   输电设备检修工作在实际的运行过程中由于受到了相关的管理规范和管理模式的限制,还存在一定的问题,主要表现在以下三个方面,即输电设备运行状态评价体系不科学、输电设备潜在风险评估体系不规范、输电设备检修专业化建设不到位。   2.2.1输电设备运行状态评价体系不科学   输电设备运行状态评价体系不科学是输电设备检修技术存在的一个问题,集中体现于指标控制不规范。对于输电设备检修状态评价体系来说,评价体系的指标涵盖多个方面,其中既包括了安全性指标、员工的技术培训指标、信息资料管理指标、技术标准体系指标还包括了管理制度指标和管理组织指标,在运行状态评价时对相关指标的控制不到位,容易忽视人员培训、信息资料管理等指

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