越库配送的研究综迷.docVIP

越库配送的研究综迷 　　摘要：越库配送作为未来物流配送的一种重要运作模式，为配送中心提高工作效率，降低库存水平提供了新的突破口。回顾了研究越库配送作业的相关中外文献，分别对越库配送作业的定义、标准体系、影响因素、优化算法等方面进行了文献综述。并探讨了越库配送的未来研究方向。 　　关键词：越库配送；标准体系；影响因素；优化算法；文献综述 　　中图分类号：F252.2　文献标识码：A 　　 　　引言 　　 　　20世纪中叶以来，物流行业的竞争日趋激烈，在众多专家们致力于减少库存，降低运输成本，提高货物流通效率所作努力的基础上，越库配送(Cross-Docking)作为一种先进的物流配送理念逐渐被各个行业所认同，尤其是在沃尔玛、UPS、丰田等行业巨头的实际运用过程中取得了显著的经济效益。越库配送作业作为一种新的物流策略，与传统配送中心仓储作业比较起来，其明显的不同之处在于它通过优化配送中心的组织结构，力图降低物流系统成本，提高工作效率，降低库存水平，而非片面的追求物流系统的“大”与“全”，同时它又通过种种措施将同一个目的地不同的产品放在一起满载运送而非长期库存，以此来降低运输成本和缩短商品周转周期，越库配送的这些优点使之日益受到企业与学者的关注。本文回顾了研究越库配送作业的相关文献，对其进行了整理、归纳、分析、提炼，并对未来的越库配送研究方向进行了探讨，以期为国内外该领域的理论研究与实践发展提供借鉴。 　　 　　1　越库配送作业的定义 　　 　　尽管越库配送作业被越来越多的人所接受，但至今尚未有统一的定义。目前大多数学者在对越库配送作业下定义时，仅将越库配送所涉及到的范围局限于配送中心的范畴。Shayla Ley认为越库作业是在配送中心内一种以有限的暂时库存或零库存，将产品从收货点直接转移到出货点的内部转移形式；Kevin R，Gue认为越库是一种物流活动――其将原材料从入库车辆卸载下来然后装载上出库车辆上并在此期间维持少量库存甚至无库存：TamasBabies则认为越库作业是一种运作策略，它让产品流畅的通过配送中心而非将他们库存起来。然而John JosephVogt却认为对越库配送作业的探讨不应孤立的局限于配送中心内部，而应从整个供应链的角度来对它进行研究，这样才能实现越库配送的最优化。在他看来，如今要正确理解越库作业的一个障碍就在于还没有一个让人可以接受的基于供应链的越库配送定义，于是，他从供应链的角度对越库作了如下定义：基于供应链的越库作业就是将整个供应链作为一个整体，并以为这个整体谋求利益为己任，且在这个整体中，所有的物流设施以及这些设施的功能都应被所有的成员所共享，而不仅仅是为下游的顾客或者其中某些成员所独有。 　　 　　2　国内外研究现状 　　 　　按照越库配送的定义，越库配送作业的研究可以分为两大类：一类是基于供应链的越库配送作业的研究，另一类是基于配送中心的越库配送作业的研究。 　　 　　2.1　基于供应链的越库配送的研究现状 　　国内外的专家学者对此部分均有所研究，主要体现在从供应链的角度出发来研究越库配送的影响因素，运作效果以及应用优化等方面。 　　John Joseph Vogt从供应链的角度对越库进行了定义、分类，以及对越库的成功运作的因素进行了描述。他以货物被贴上标签的地点，货物分类的场所，以及供应商提供产品的多少将越库一共分为3类：①以越库配送中心管理为主的配送方式；②以供应商管理为主的越库配送方式；③供应商与越库配送中心联合管理的配送方式。结果表明产品分类得越早，整个供应链的效率则越高，也就是第②类配送方式的效率最高。他指出，越库配送最终要取得成功必须具备以下9个因素：①合适的产品；②效率可靠的供应商；③专业可靠的供应链服务提供商；④不断实现流程优化和处理问题的能力；⑤独立运作的熟练的管理层和员工；⑥配套的计算机系统；⑦工作量的稳定化和最小化；⑧能提高工作效率的设计与布局；⑨对基于供应链的越库作业有着深刻的理解。Michael R，Garolina＆James A，Hill通过描述一条运用了越库作业的多层次供应链，运用整数规划法分析了在供应链管理中所出现的各种状况对越库配送作业所产生的价值的影响，这些状况包括所需产品的多样性，产品数量的多少等。他认为越库作业的价值就在于其配送时所节约的成本，为系统节约的资金越多，则越库配送作业的价值越大。其结论有4点：①当产品的需求量越稳定，越库配送作业带来的价值更大，同时他又指出了另外一个有趣的现象，那就是当库存成本不高时，产品的需求量处于低水平，品种呈多样性时，越库配送作业所节约的成本费用会越明显；②当产品的需求量远远小于直接整车运输时，越库配送体现出来的价值会愈明显；③当顾客处单位库存成本越高时，越库配送则体现的价值越大；