场营销规划方案.pptVIP

引言 在21实际的今天，在中国加入WTO的前夜，市场竞争的国际化、全球已是必然趋势。因此，作为中国的一个企业企业家，怎样在茫茫的商海之中杀出一条血路，带领你的企业持续发展、不断拓展您的市场份额和市场业绩呢？ 市场营销战略规划 一、市场运营的战略概述 企业发展规划（1） 企业的使命宣言； 企业的经营理念； 企业核心价值观； 企业的企业文化； 企业规划发展（2） 企业发展的区域定位； 企业发展的行业定位； 企业发展的产品定位； 企业发展的市场定位； 企业发展规划（3） 机会与威胁分析和评估； 强势与弱势分析和评估； 竞争对手的分析和评估； 资源整合的分析与评估； 核心竞争力分析与评估； 核心能力的分析与评估； 企业发展规划（4） 企业的年度发展战略； 企业的组织优化战略； 企业的人力资源战略； 企业的资源整合战略； 企业的资本运营战略； 企业的市场竞争战略； 企业发展规划（5） 企业的研发方向及具体规划； 企业的生产能力及具体规划； 企业的营销策略及具体规划； 企业的市场定位及具体规划； 企业的财务政策及具体规划； 企业的人才需求及具体规划； 企业的资源整合及具体规划； 企业对营销功能看法的变迁 企业对营销功能看法的变迁 企业对营销功能看法的变迁 营销结构的变化 企业战略和营销战略的关系 “三座大山” 我们要攻那座山？——（目标、市场） 怎样才能攻下山？——（分