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- 2018-11-12 发布于天津
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市场部2018规划大纲PPT教学幻灯片.pptx
市场部2013年规划大纲2013年市场部决策流程与工具SWOT分析七何分析鱼骨图汇集价值导向思考艾森豪分析CAF分析法OODA分析KT式思考法价值链分析风险分析2013年市场提升计划技能需求能力要求(5分制)初级中级高级需求分析(对内)233文档撰写333沟通协作234项目管理(对内)334方案规划333数据分析333用户研究233团队协作3342013年市场部价值导向及风险控制思考2013年市场部决策流程与工具2013年市场部对内需求整合2013年市场部需求应对基于Logistic模型的市场细分Logistic模型主要应用在流行病学的危险疾病探索中,但是其分析模式对于市场营销的运作殊途同归。基于多维度的数据收集,统筹最后归类到“是”“否”。其作用主要可以提现在(如右图)将市场划分为有着显著需求、特征或行为差异的不同群体的消费者,每一群体的消费者对产品或营销组合有着同质的需求怎么做?1. 确定有效市场规模,和扩展速度;2.确定消费群体人文特征,收集整理维度,如:可支配预算、年龄、教育水平、权力级别、个人偏好等;3.人际传播:相比有成本消耗的媒体营销,其实人际传播更有灵活性和口碑; 寻找危险因素——风险所在;价值导向风险控制预测——不同变量的变化,会出现的风险程度;判别——价值是非;基于Logistic模型的市场细分2013年市场部对内需求整合 对内对外S:1、公司现有一批稳定且
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