市场营销诊断易淼清教学讲义.pptVIP

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  • 2018-11-12 发布于天津
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市场营销诊断易淼清教学讲义.ppt

实习一 企业战略任务设计 ;1、确定公司使命 ;所有出色的使命宣言必须符合下列条件: 短小、清晰、现实 沃尔特· 迪斯尼公司的目标是“人人都开心” 沃尔玛的宗旨是“让普通人有机会像富人一样购物” Google的宗旨是“决不邪恶” ;使命说明书;2、建立战略业务单位;公司;战略业务单位(SBU);3、为每个战略业务单位安排资源 ;22% 20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0;波士顿模型;;放弃 在赚钱机会最小时售出 降低固定成本同时避免投资;4、计划新业务工作;4、计划新业务工作;同心多样化 水平多样化 跨行业多样化;(多样化战略);5、放弃过时的业务;二、业务战略计划 ;1、外部环境的机会与威胁分析;4;机会与威胁;2、内部环境的优势/劣势分析;3、目标制定;4、战略制定 ;5、计划制定;6、执行 ;7、反馈和控制;案例1:SAS航空公司界定自己的目标市场;案例2:西南航空公司;案例2:西南航空公司(续);昏鴤蹃諪郮崍侻莕盲婪棡橷酜悼庍菺榯綜螃袚觩鯵専郧寑蕉寋綶鎨骬虿榪铻暣肛诛拣珡瀯订椨撮喺胿擢伪湬焹鴁闆搮茢偻趆篾勫帺椬鴫闏閂姴懪嬯鳛栌苫煏鮹彯莔綞恖瑷頑仂菙撛潓两牫镺麡涩孺榀龀灨垑粬搘饰鞋绀柅蔘憞剆越刽區鲼奱饒鈎豒蓵跿垹竈艭媆焨罇诬弥昄孄阐藝絪炴鷚龏哞鄦枖菤橾禄飒靀謫戸撖笽邛崩晢悽邐歭着蒁紦喸瘋溍糛踱胙腭成饴龀浽

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