《从基层干起_胡小黑著》.pdfVIP

第一章　　每个人都从基层走来 一个人刚走 向社会 ，走上工作 岗位 ，由于经验等各方面 的不足，他首先接受 的一般都是最底层 的和基础性的工作 ， 担任 的是最底层 的和基础性的职位 ，在此基础上才有可能向 上攀升。可 以说基层几乎是每个人都不可逾越的阶段和层次。 基层是熔炉　　出的是好钢 一提到基层工作 ，从基层干起，很多人都不喜欢，这是一种 很普遍 的现象。在很多人的印象中，基层是社会 的最底层 ，在基 层工作永远都是默默无 闻，没有 出人头地 的时候 ，其实这是一种 偏见 。从更深层次的意义来讲 ，基层是一种就业 的导向，一种象 征 。无论做什么工作 ，干什么事业 ，在什么部 门，都有一个从基 层干起的问题 。对于大学生来说，很久 以来 ，他们都被认为是社 会 的精英 ，大学生每到一个地方 ，都被认为是宝贝，是不可多得 的资源，以至于很多大学生都有这样的感觉：大学毕业只能往上 走，不能往下走，这个下就是基层 ，到基层工作从基层干起总有 一种贬值 的感觉。这样 的一种心态 ，使很多大学生在毕业后迟迟 不能就业 ，甚至在很长 的时间内都找不到工作 。他们往往怨天尤 人，抱怨社会对他们不公。 事实上，随着高等教育的普及 ，越来越多的人接受了高等教 育，这些人正在成为社会新增劳动力的重要组成部分，这意味着 更多的大学生将成为普通劳动者、素质较高的普通劳动者。与此 相适应的是，大学生从事基层工作也是顺理成章的事 。俗话说， 观念一变天地宽。大学毕业生不妨梳理一下 自己的思绪，调整择 业观念，坦诚面对现实，放弃那些不合乎实际的想法。不用担心， 也不要忧郁 ，只要你有一份想干一番事业 的坚定信心，只要你有 一种勤奋坚毅的内在 品质 ，只要你有一股执著追求的恒心韧劲 ， 你是一颗种子 ，到哪都会生根发芽；你是一粒金子 ，在哪都会发 光 。许多企业新进 的员工，包括一些老员工，也对从基层干起抱 有一种不平衡 的想法 。他们认为基层的一些基础性的工作对他们 来说是大材小用。于是他们往往敷衍了事 ，不尽心尽力的工作 ， 而对别人的升职加薪却愤愤不平。 不管哪个企业 ，也不管哪个行业 ，从事管理和领导工作 的只 能是一小部分人，大多数的人都是从事基础性的工作 。在许多人 眼睛里领导是高高在上的，而他们忘了领导也大都是从基层走上 去的。其实，工作都是阶梯性的，首先是经验积累，然后才能提 升，如果没有基础积累，即使给你很高职位，你也肯定做不好 。 只有把基础性的工作做好 ，把 自己的本职工作做好，积累起足够 的经验 ，创造出优秀的业绩，才有可能获得上升的机会 。因此 ， 老老实实地从基层干起、干好 ，一样会有成长 的空间。 很多知名大企业都规定，被他们录取的人无论职位高低 ，都 要从普通员工做起。 在麦当劳，有这么一则真实的故事： 世 纪 年代初 ，麦当劳看好 了台湾市场 。其总部决定先 在当地培训一批高级管理人员。他们选 中了一个著名的年轻企业 家 。通过几次商谈 ，还是没有定下来。最后一次谈判 ，总裁要求 该企业家带上他 的夫人来 。在商谈 的最后关头，总裁 问了一个 出 人 意料 的 问题：“如 果我们 要你 先 去洗 厕所 ，你会 怎么想 ？”他 被 这突如其来 的一 “棒”打懵了头 。好在他旁边 的夫人打破尴尬 ： “没关系，我老公在家里经常洗厕所。”就这样，他通过了面试。 但令人万万没想到的是，第二天一上班 ，总裁真的安排他去洗厕 所 ，并尾随其后观察之 。直到后来他当上 了高级管理人员，看 了 麦当劳总部的规章制度才知道 ，原来麦当劳训练员工的第一课 ， 就是先从洗厕所干起，就连总裁也不例外。 快餐业巨头麦当劳的选人用人标准如此简单，这肯定会令今 日的名牌大学生和正在盼望就业 的人摇头，但这正说 明从基层干 起还是有必要的。正如创维集 团人力资源总监王大松先生说的那 样 ： “年轻人只有沉得下来才能成就大事 。无论你多么优秀，到 了一个新 的领域或新的企业 ，都要从基本的岗位做起，了解情况。 让我们去掉身上的那些浮躁，多一些务实精神吧，记住万丈高楼 平地起 ，如果没有坚实 的基础 ，谁又能保证它就不是空 中楼 阁 呢 ？” 记住 ：基层是熔炉，它出的是好钢！ 每件小事都值得去做 成功就是从小事开始 的 ！每一件小事都值得我们去做，而且 应该用心地去做。小事情顺利完成，有利于你