通信工程的项目质量管理的探讨.docVIP

通信工程的项目质量管理的探讨 　　摘 要：随着我国通信产业的对外开放性，更多的国际通信巨头已经参与到我国通信领域的竞争，我国通信企业所面临的竞争将越来越激烈。在这样的市场竞争环境中，我国通信企业要想占领市场，提升用户忠诚度，为企业带来长久的经济效益，就必须加强对通信质量的重视，只有加强通信工程项目的质量管理，才能促进我国通信企业取得长足的发展。本文探讨了通信工程项目的质量管理。 　　关键词：通信工程；质量管理 　　中图分类号：F253 文献标识码： A 　　1、通信运营企业项目管理应用现状 　　目前， 国内通信运营企业项目管理应用刚刚开始， 还未形成完整的、系统的管理体系。一些通信工程项目的建设，虽然也有应用到项目管理知识，但通常只是使用项目管理的一些简单工具方法而己， 而没有将项目管理的系统理论和完整方法融入整个公司运作过程中。由于管理层及其员工们对项目管理的生疏和忽略，在公司的整个运营过程中，特别是新内容的运作，必然会产生一定的困难和问题，在运作效果、效益带来负面影响。主要表现为： 　　1.1在各项经营、建设以及其他与项目相关内容的运作过程中，大多没有运用完整的项目管理方法或手段。只是在实施人员中简单的把项目管理作为进度计划工具，并未上升到管理层的应用。没有系统的、在组织的各个层次上应用项目管理的方法和理念，从而无法体现项目管理带来的巨大效益。 　　1.2对项目