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都市报核心竞争力的影响因素的研究 　　【摘要】 在当前市场中,都市报既要面对传统媒体的竞争,又要应对新兴媒体的冲击。都市报若要在竞争激烈的传媒市场中拥有持续竞争优势,就必须要培育和提升自身的核心竞争能力。本文从企业核心竞争力理论的角度出发,从品牌影响力、人力资本、差异化经营、企业文化、思想力和观点的塑造、社会责任、媒介融合等七个因素着手,探讨提升都市报的核心竞争力的途径。 　　【关键词】 媒体都市报核心竞争力 　　市报发展现状及其机遇 　　都市报是立足于城市,面向市场,贴近读者,具有强烈的市民化、城市化色彩的综合性报纸[1]。1995年,第一份《华西都市报》创刊以后,国内都市类报纸的发展进入了爆发期。经过了十多年的发展壮大,都市报已经成为了中国报业的领跑者。都市报的兴起,被认为是社会主义市场经济发展,城市化进程加快,城市居民文化需求多样化,新闻出版体制改革深化等多方面合力作用的结果。都市报作为社会信息传播的媒介,它既是政府宣传机器,又是商品。长期以来,报纸被定位在上层建筑范畴内,作为一种意识形态承担着中央或地方政府的喉舌和传达政策的工具职能。直到改革开放初期社会主义市场经济的初步建立,报纸的商品属性才被重新重视,推向市场。因此,报纸的转型期出现了新的管理控制模式:事业性质、企业化管理[2]。 　　当前,都市类报纸作为中国传媒业的一支重要力量,不仅要面对传统媒体的竞争,又要面对来自网络媒体、电子媒体等新媒体的挑战。都市报需要适应新形势,转变观念,迎接挑战,积极地融入全媒体时代,在社会上发出自己的声音。 　　报纸与新兴媒体相比,纸质媒体已经失去新闻的新鲜性、快速性优势,但可以凭借自身的权威性、可信性、客观性和专业性做好“后新闻”。现在的公众更加关注新闻背后的深层次新闻,更加希望通过媒体的分析、解读,还原新闻背后本质的东西,而这正是报纸媒体的优势所在。随着社会主义市场经济体制的日趋完善,都市类报纸又一次迎来了新的历史性机遇。都市报必须要与时俱进、主动出击、不断改革创新、提升自身的核心竞争优势。因此,就必须要找出提升都市报核心竞争力的影响因素,为都市报打造核心竞争力提供方法和路径。 　　2 都市报核心竞争力的主要影响因素 　　有人指出,媒体核心竞争力是指媒体组织拥有的人力资本、社会资本和组织资本的有机整合,能够比其他媒体组织更加有效地为其利益相关者创造价值,并最终决定自身持续发展的能力[3]。笔者认为,某一都市报的核心竞争力是指其在长期的经营实践中,通过对报社内部的各种资源的整合,形成一整套有自己特有的资源优势,它具有不可复制性、延伸性、创新性,是优于其它报刊类的一种核心竞争能力。 　　通过对荣获2011—2012年度全国都市报三十强的核心领导层和中层干部进行了问卷调查,并对相关的数据进行了分析。研究的过程中,采用了文献研究和实证分析相结合的方法,通过对大量的文献概览和相关理论模式的评审,形成了影响都市报核心竞争力的各要素的理论框架模型,为进一步的实证分析奠定了理论假设;接着通过对都市报社的中高层管理人员问卷调查进行数据收集,并使用相关的统计方法对提出的假设进行验证和分析。因此,得出了提升都市报核心竞争力的主要因素。这些因素主要包括:品牌影响力、人力资本、差异化经营、企业文化、思想力和观点的塑造、社会责任和媒介融合等关键要素。 　　品牌影响力已经成为传媒核心竞争力的有力支撑,它决定着传媒的影响力、传播力、竞争优势及市场价值[5]。也就是说传媒品牌影响力直接体现为传媒的品牌价值,它是一种超越传媒产品和实体自身以外的价值,与传媒品牌的认同度、美誉度、知名度、忠诚度等目标受众和广告主对品牌的印象紧密相连。它是品牌给传媒自身、目标受众和广告主带来利益的价值总和。因此,传媒的品牌影响力决定其市场地位,强力的品牌影响力能够为媒体自身带来丰厚的经济效益和社会效益。 　　媒体作为知识密集型的信息产业,最重要、最核心的资源是人力资本[6]。媒体的出版、经营过程是一个把人类精神文明创造物质化、社会化的过程,这个过程至始至终都离不开人的创造。根据市场需求和企业制度构建合理的专业化人才队伍,是现代媒体发展的必然选择。 　　差异化经营是关键经营策略。随着中国全面建设小康社会进程的推进,受众对媒体产品需求的增加给媒体业提供了一个广阔的市场空间。媒体业在呈现出多层次、个性化特点的同时,也日益趋向同质化竞争。媒体企业若想在激烈的竞争市场环境中获得竞争优势,就要进行市场细分,实行差异化经营策略[7]。实行差异化竞争策略可以走出同质化恶性竞争的泥潭,有所为,有所不为。对市场进行细分和目标选择后,要放弃一些市场,主攻一些市场,以便集中精力为目标市场提供有特色的服务和产品,避免同类竞争和正面冲突。 　　企业文化的创新和建设,是媒体企业获得长远社会