物流管理 第7 第三方物流.pptVIP

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  • 2018-11-10 发布于江苏
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物流管理 第7 第三方物流

第七章 第三方物流 目录 第一节 第三方物流的概念 第二节 第三方物流服务市场的细分 第三节 第四方物流 联合利华物流外包给上海友谊 联合利华生产出来的产品,下了生产线以后全部外包给上海友谊物流集团公司做,包括储运、盘点、货物的流通加工(如消毒、清洁、礼品和促销包装、贴标签、热塑封口等)。联合利华就可以集中精力来做新产品开发,扩大市场网络等工作。 友谊物流公司提供24小时发货信息的联网服务,24个小时随时可以上网查询货物现在所在的地点,友谊物流公司还与联合利华休息时间一致,保持全天候储运,顾客的需求就是工作的出发点,顾客的满意就是工作的终结点。 友谊为了降低运输的成本,还采用了一种公交车的方式,就是用户可以随时装货和卸货,这样可以降低整个物流成本。这种公交车方式能够提高满载率,按照客户的分布对物流的路线进行策划。 第一节 第三方物流的概念 一、第三方物流的概念 “第三方物流” (Third Party Logistics,简称3PL或TPL)是20世纪80年代中后期由美国物流管理协会首先提出的概念。它源自于管理学中的业务外包( Outsourcing ) ,将业务外包引入到物流管理领域,就产生了第三方物流的概念。 狭义的第三方物流的概念:是指在物流过程中,第三方以物流外包合同的形式向物流交易双

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