督查工作的几点认识和体会资料讲解.pptVIP

做好督查工作的几点 认 识 与 体 会;1、督查工作的性质和地位;◆地位 ——办公室的一项重要职责 ——参与政务服务的重要途径 ——发挥参谋助手作用的重要方式 ;2、督查工作的由来和发展; “加强督促检查工作是推动政府系统全面落实党和政府重大决策部署的关键环节，是促进依法行政和提高政府执行力的有力手段，也是推动作风转变、保证政令畅通的必然要求。” ——《国务院办公厅关于进一步加强督促检查切实抓好工作落实的意见》（国办发〔2008〕120号） ; ●推动和加快决策的实施 及时发现执行系统在执行过程中出现的偏差、阻力，找出决策不落实的问题和原因，及时采取相应措施，保证决策目标的实现。 ●补充和完善决策 对决策实施过程进行跟踪监测，及时发现决策后出现的新情况、新问题，在此基础上对原有决策进行调整、补充、完善，使其更加符合实际??切实可行。 ●改进机关作风和提高工作效率 促使执行部门加快办事节奏，克服形式主义、官僚主义，带动机关形成一种求真务实的工作作风。 本质功能：加强监控、优化系统; 开展督促检查，要紧紧围绕党的中心工作进行。要切实抓好党的路线方针政策贯彻落实的督促检查，抓好中央和各级党委重大决策、重要工作部署贯彻落实的督促检查。同时，要抓好中央和各级党委、领导同志以及上级领导机关批示、交办事项的查办落实。 ——《中共中央办公厅关于进一步加强督促检查工作的意见》（中办发[1999]6号） ;5、督查与相关工作的区别;一、督查工作的认识 二、督查工作制度建设情况 三、新疆油田督查工作实践 四、几点体会 ;6个方面的内容： 确立督查工作范围 明确督查工作原则 理清督查工作程序 建立督查工作制度 落实督查工作责任 加强督查工作领导;1、确立督查工作范围;2、明确督查工作原则;3、理清督查工作程序; （2） 跟踪督办 重大决策和重要工作部署的督办内容主要包括：贯彻落实的方案、措施、经验和效果；干部群众的反映、意见和要求；影响落实的主要问题以及进一步完善决策的建议等。 对各级领导批示及上级机关交办的事项，承办单位要根据要求，指定专人负责办理，按时限办结和上报；确有特殊情况不能按时办结的，要向督查部门说明原因。; （3） 综合反馈 对重大决策和重要工作部署的贯彻落实情况，要及时分析汇总，做出阶段性评估，进行综合反馈，为领导完善决策提供依据。 对各级领导批示及上级机关交办的事项，写出查办报告后要报送主办部门或批示领导审阅。上报前，要经主办单位有关领导审签。查办报告要求文字简练准确，如实反映情况。 （4）立卷归档 督查事项办结后，要将督查过程中涉及的有关资料收集齐全并整理立卷，移交档案部门保存。;工作责任制度 工作检查制度 工作报告制度 工作通报制度 工作考核制度 工作联系制度;工作责任制度——凡督查事项，都要明确目标任务、工作内容、完成时限、执行单位和责任人。对公司重大决策和重要工作部署，各单位、各部门主要负责人要负总责，亲自抓好贯彻落实工作。 工作检查制度——定期或不定期地对贯彻落实情况进行检查或抽查，按照“已经落实的查效果，正在落实的查进度，没有落实的查原因” 的办法，认真听取各方面的意见和反映，及时发现决策执行中的情况和问题，提出处理意见和建议，及时反馈和处理。 ;工作报告制度 ——公司出台重要文件、召开重要会议后，凡是明确要求报告时限的，要按时报告贯彻落实情况。公司领导同志批示事项，凡是要求报告结果的，有时限要求的严格按时限要求办结并报告；没有时限要求的，一般应在30个工作日内办结并报告；特殊情况需要延长查办时间的，要及时报告原因和进展情况。 ;工作通报制度 ——对各单位、各部门贯彻落实公司重大决策、重要工作部署的情况，区分不同情况及时进行通报。对贯彻落实好的耍加以肯定，并注意总结经验，适时推广；对贯彻落实中不足之处，要及时指出并督促改进；对贯彻落实不好，甚至搞 “上有政策，下有对策”的，要严肃批评，直至追究领导者的责任。 ;工作考核制度——把督查工作作为办公室系统考核评优的重要指标。对达不到要求的办公室（综合科），取消评优资格；对工作成效明显的，在有关会议上给予通报表扬，并及时总结推广，使督查工作执行有依据、考核有标准、责任有追究。 工作联系制度——建立健全督查工作联系渠道，形成便捷、畅通、高效的督查工作网络。加强督查工作经验交流、培训。 ;5、落实督查工作责任;6、加强督查工作领导;一、督查工作的认识 二、督查工作制度建设情况 三、新疆油田督查工作实践 四、几点体会 ; 2006年以来，总经理办公室共开展督查事项256件，办结率达到96%