7管理决策分析解析.pptVIP

管理学原理课程 管理决策活动分析 组织决策的有效性 “十三天”的决策 政府管理的危机产生 怎样面对棘手的问题与局面 怎样做出正确决策,又能很好的维护形象 肯尼迪政府的成功与失策 大环境决定的决策者的思维僵化与思考的狭隘 压力情境下行为的灵活性受到抑制 过于强调团队的和谐,突出领导者的作用,使多样化的声音与思考难以体现 对潜在的合作力量的忽视,以及对其他团体的作用与地位的错误判断,导致错误的行动选择 挑战南极 1914年沙柯尔顿爵士带领一支28人的探险队到南极探险，这也是人类第一次穿越南极大陆的尝试 由于他们的船只陷入冰中，他们不得不弃船而行 在以后的好几个月的行走中，他们遇到许多难以想象的困难，甚至危险 人们对他们事迹的不断传送，在于他们始终保持平静心态，精神高涨，并最终拥有自己的生命 这其中，沙柯尔顿爵士运用了许多提高士气的策略，特别是像外欢呼，以及保持乐观，他通过很多小的日常胜利来使自己的伙伴保持忙碌和很高的热情，但他从没有许诺最终会有人来营救 谁是南极探险的第一人 代表英国的斯科特与代表挪威的阿蒙森，在1911年曾经开展过一场征服南极点的争夺 最终，1911年10月19日阿蒙森带领他的团队成为人类第一个到达南极点的人 但后来的人们总是更愿意传送失败的斯科特的事迹 斯科特的悲壮探险行动 斯科特被英国人称为20世纪初探险时代的伟大英雄。1910年6月1日，他带领探险队离开英国，