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高校科研经费执行过程控制的研究 　　摘 要：在高校科研管理中，科研经费超预算超使用范围支出、结题不结账的现象比较普遍，不但使科研经费的利用效率大打折扣而且还增加科研管理部门的负担，对科研经费执行过程控制，可以有效地解决该类问题。文章通过研究背景、阐述科研经费实施控制的基础与前提，提出高校科研经费执行过程控制的途径。 　　关键词：高校 科研经费 执行 控制 　　中图分类号：F230 文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2014）06-206-02 　　一、研究的背景 　　国家加大了对科研经费的投入同时也加强了对科研经费的审计力度，在审计过程中一些现象较为普遍。 　　1.科研项目经费的实际用途及支出额度与项目申请时申报的预算相背离。在科研基金立项申请书中经费预算是作为比较重要的一项单独列出的，要求申请项目人编制详细精准的科研预算，它既是科研经费在使用过程中的执行依据，也是审计、纪检部门监督的依据。目前高校对于科研经费的管理依然沿用“重立项轻管理”的理念，对于教师申报科研课题的创新性及申请的几率层层把关，优中选优，为的是提高学校获得科研项目的比率，对于科研经费预算编制却忽略不提，而且由于科研人员缺少财务管理知识，对科研经费预算认识不足，缺乏应有的市场调研，导致项目预算编制随意性很大，预算编制完全是形式化，在实际执行时用途、额度与项目申请时编制的预算相背离就成