高职学报集团化办刊的模式的研究.docVIP

高职学报集团化办刊的模式的研究 　　在国家出版体制改革的宏观背景下，基于高职学报自身的特点与需要，分析高职学报集团化办刊的内涵、功能、主导类型，探讨集团化办刊的路径选择。文章认为集团化办刊是新形势下提高高职学报影响力的重要举措。 　　高职学报；集团化；内涵；功能；路径 　　 　　近年来，随着我国出版体制改革步伐的加快，期刊出版领域的集中治理整顿取得了初步成果，期刊结构得到优化，“精品战略”更加深入，经过试点组建了一批期刊集团，实行产业化运作，出现了可喜的局面。如《家庭》期刊集团，仅用了5年时间，就荣登“中国十强期刊媒体榜”。《家庭》的成功，不仅起到了很好的示范作用，更为我国期刊业的改革发展指明了方向[1]。 　　 　　一、高职学报呼唤集团化 　　 　　在全国学术期刊大军中，高职学报是一支不可忽视的力量。然而，由于高职学报起点低、经验少以及内容的大综合，使其同质化现象明显，学术影响力和经济效益都不高。有学者对2007年88种职业技术学院学报的年度综合引证数据作了具体的分析，认为高职学报的载文量、影响因子、总被引频次、他引总引比、基金论文比、即年指标等评价数据在高校学报群中均不占优势[2]，高职学报整体水平与本科院校学报相比存在相当大的差距。因此，高职学报需要更新观念，创新体制，通过改革办刊模式，提高学术影响力和市场竞争力。 　　笔者近日对部分高职学报就“是否愿意尝