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江苏省扬州商务高等职业学校精致管理实施方案 （2011年10月1日） 推进人：周 俊 检查人：学校办公室（牵头）、机关党总支 一、精致管理依据 学校精致管理的依据是《江苏省职业学校管理规范》（具体包括《江苏省职业学校教学管理规范》、《江苏省职业学校学生管理规范》、《江苏省职业学校后勤管理规范》等三个规范）。 二、精致管理模式 建构“一、二、五”管理模式。即： 围绕一个规范：即《江苏省职业学校管理规范》。 抓住两个重点：一是“走动管理”；二是“过程管理”。 实施三大管理：一是制度引领管理；二是问题深化管理；三是文化提升管理 三、精致管理范围 1、行政管理；2、教学管理；3、学生管理；4、党务管理 四、精致管理举措 （一）制度引领管理 1、完善教育教学制度 行政工作方面由办公室牵头完成；教学工作方面由教学管理处牵头完成；学生工作方面由学生处牵头完成；党务工作方面由党办牵头完成。所有制度都要汇编成册。此项工作于2011年12月底完成。 2、明确系（部）、部门工作职责 系（部）、部门（岗位）工作职责由办公室负责完成，汇编成册。此项工作于2011年12月底完成。 3、明确管理岗位工作项目和职责 行政部门岗位工作项目和职责、系主任、系秘书工作项目和职责，由校办、党办按分工加以明确；系（部）教学主任、教务员岗位工作项目和职责，由教学管理处按分工加以明确；系学工主任、团总支书记岗位工作项目和职责，