高等院校内部管理体制的改革的研究.docVIP

高等院校内部管理体制的改革的研究 　　[摘要]本文通过对我国高校内部管理体制的发展历程及研究现状的阐述，分析了当前我国高校内部管理体制的问题，如大学内部管理的官僚化；高校内部管理制度建设不完善；高校内部管理体制行政主导性强等，并着重提出了改革的基本思路：落实人本化管理；培育体制中的学术权利；加强制度建设；促进对核心竞争力的提升作用等。 　　[关键词]高校 内部管理 改革 　　高校内部管理体制是对高校内部设立的主要管理机构和管理规范的总称，体现为权力在管理的各阶层和学校内各个不同利益群体间的分配，以及相互间的权力作用关系。高校内部管理体制可分为横向管理体制与纵向管理体制。横向管理体制即我们常说的领导体制、咨询体制、执行体制、监督反馈体制；学校和职能部门、学校和学院（系）两级之间的组织架构、责权划分则构成了高校纵向管理体制。 　　一、我国高校内部管理体制的发展历程及研究现状 　　1.我国高校内部管理体制的发展历程 　　改革开放30年来，我国高校内部管理体制经历了一个不断摸索、改革的过程。从20世纪80年代开始，我国高校内部的管理体制改革大致经历了三个阶段：第一阶段是从20世纪80年代始到90年代末，主要是以教育部部属院校的内部分配体制改革为标志，未能更多地触及大学内部各管理层之间的职责分化与管理重心改变；第二阶段是从20世纪90年代末到2003年，主要是以区域性高校合并、