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  • 2018-11-09 发布于湖北
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4竞争策略

模块四 竞争策略 公司决策层召集内部相关人员和聘任的专家学者,就当前国内果汁饮料市场现状及发展前景进行分析。与会人员各抒己见,争论激烈,争论的焦点是:目前全国果汁饮料厂商多达4000余家,统一鲜橙多的走红使得老对手康师傅迅速出击,开发出康师傅每日C系列果汁饮料,跟进速度快,市场效果也非常好;而饮料业巨头娃哈哈也挥师果汁饮料业,打造出娃哈哈系列果汁;其它如第五季、澳的利也纷纷进军果汁饮料;加上老的果汁饮料品牌汇源、茹梦、大湖等,果汁饮料市场已是烽火四起。自然源是否进入果汁饮料市场?如何面对竞争者? 1.1 识别竞争者 1.1.1 从行业角度识别竞争者 5. 购买者竞争力量 购买者都希望购买物美价廉并能提供较好服务的产品。他们会利用各企业间的竞争,通过压价、要求提供更好的质量和服务来施加压力 2.1 市场领导者的竞争策略 市场领导者是指行业中在同类产品的市场上市场占有率最高的企业。 企业必须随时保持警惕,经常审视自身弱点,正确选择竞争策略以保持自己的领导地位。通常可采取三种策略:一是设法扩大整个市场需求;二是采取有效的防守措施和攻击战术,保护现有的市场份额;三是在市场规模保持不变的情况下进一步扩大市场份额。 相关知识 任务二:制定竞争策略 2.1 市场领导者的竞争策略 2.1.1 扩大市场总需求的策略 1. 开发新

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