第十一十二章节决策风格跟决策思维.pptVIP

决策风格与决策思维 第一节 决策风格 第二节 决策思维 第一节 决策风格 决策风格 -----是指决策者比较稳定的那些决策态度、习惯、方式、方法等等的综合反映。 第一节 决策风格 一、决策风格 二、决策中的直觉因素 三、决策风格与领导行为风格 一、决策风格 1.决策风格对决策效果具有重大的影响 ①不同决策风格的人对决策制定的方式与步骤有不同的偏好 A深思熟虑或喜欢逻辑分析的决策者，往往热衷于搜集大量的信息，对决策所面临的问题做出明确的表述，在此基础上再作严密的推理分析。所以对问题考虑得比较细密周详。但是若时间紧迫，效率较低，贻误决策时机。 B那些思维敏捷、眼光远大的决策者，他们能够总揽全局，抓住关键环节，果断决策，其效率比较高。但会疏于细节。 一、决策风格 ②不同决策风格的人对行动的迫切性有不同的反应 A一部分决策者宁可花许多时间从容不迫地制定决策，他们认为只要决策做得好，执行起来就会有好的成效，这些人不急于实际行动 B但另外的则崇尚“先干起来再说”的信条，认为只有行动才有出效果，他们不能忍受那种漫长的讨论和研究过程。 一、决策风格 ③不同决策风格的人对待风险的态度和处理办法互有差异、 重视理性分析的决策者总是采取回避风险的态度，他们以稳妥为重，相反，急于行动的决策者则敢于冒险，对新的机会也特别敏感。 所以决策风格与决策效果之间有着重要的因果联系。因此，作为一个管理者