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内部控制在公路单位财务管理中的应用及创新 随着国民经济的高速发展，少数公路单 位内部控制管理中还存在管理者内部控制意识不足， 内部控制制度不健全等问题，这些问题的存在将给单 位发展带来严重的阻碍，甚至给国家发展、社会稳定 带来严重的影响。应健全公路部门内部控制制度，加 强管理者对内部控制的重视，并在理念、制度、管理 等方面创新。 关键词：内部控制；公路单位；财务管理；措施； 创新 F810.6 A 1005-913X (2015) 05-0174-01 随着经济全球化发展速度的不断加快，在公路单 位管理中财务管理占据的位置越来越重要，内部控制 一直以来都是财务管理的核心内容，也是单位管理的 重要研究对象。作为公路部门经营风险防范的有效方 式，内部控制的意义在于确保单位经营管理的合法性、 资产安全性及财务报表等信息的真实性、完整性，进 而对单位经营管理效率进行有效提升。内部控制必须 先全面控制单位的生产经营活动，避免各种违法行为 的出现，以此确保公路单位的快速发展。 一、 内部控制的概况 在内部控制定义方面，最为认可的就是美国准则 委员会（ASB） 1972年作出的《审计准则公告》，这 则公告遵循《证券交易法》对内部控制进行了分析与 研宄。并将内部控制定义为：“内部控制是在一定的环 境下，单位为了提高经营效率、充分有效地获得和使 用各种资源，达到既定管理目标，而在单位内部实施