关于高校国有资产管理的动力-活力与竞争力.docVIP

关于高校国有资产管理的动力\活力与竞争力 ［论文 ］随着我国市场经济体制的不断完善，高校 国有资产管理越发为人们所关注。进一步激发高校国有资 产管理的动力、活力，提升高校国有资产管理乃至高校整 体的竞争力，必须通过转变管理理念、优化资源配置、加 强制度建设和信息化建设等措施，协同作用、齐抓共管， 促进高校的可持续发展。 ［论文关键词］高校国有资产管理竞争力 高校国有资产是指国家、地方政府或有关部门对高等 院校的各种投资以及高校自身发展积累所形成的资产，是 整个社会国有资产积累的重要组成部分，是高校持续发展 的物质基础。高校国有资产普遍表现为固定资产、流动资 产、无形资产及对外投资等形式。高校国有资产管理主要 是对高校所拥有或控制资源的具体运用和优化配置，以资 产的价值动态管理为基础，以获取价值增加为目的的管理 过程，表现为高校资产数量及其结构的不断变化以及不同 资产形态之间的不断转换。与其他国有资产管理过程一样， 高校国有资产管理也存在着管理主体的“越位”、“缺位”、 “虚位”等现象。如何进一步增强高校国有资产管理的动 力、活力和竞争力，确保高校国有资产的保值增值，助推 高校的教学科研活动，是高校管理部门当前积极探索的课 题。 一、高校国有资产管理的动力、活力与竞争力 高校国有资产管理的动力源自于高等教育与高校自身 发展的需要，是决定高校发展活力的决定因素和源泉所在， 也是进一