第四章节决策理论.pptVIP

《管理学》教学课件设计 您日常生活中做过 什么重要的决定？ 教学目的与要求 1. 领会决策的含义 2. 掌握决策的过程和影响因素 3. 培养运用定性决策方法和定量方法进行决策能力 决策是指为了实现某一特定目标，借助于一定的科学手段和方法，从两个或两个以上的可行方案中选择一个最优方案，并组织实施的全部过程。 （拍板—选择和调整---预期目标----方向和内容） 二、决策的类型 按范围和影响程度分：战略决策和战术决策； 按解决问题的重复程度和有无先例来分：程序性和非程序决策； 按决策主体分：组织决策和个人决策； 按决策解决问题性质分：初始决策和追踪决策； 按决策问题所处条件分：确定型决策、风险型决策和不确定型决策。 4.1 定性决策方法——集体决策方法 头脑风暴法 名义小组技术 德尔菲技术 应用案例：超市选址的专家调查 目的：找出超市选址时应当考虑的主要变量，作为建立定量选址模型的自变量 方法：用德尔菲法对有关选址专家进行两轮邮寄问卷调查 样本：10名连锁业内的有关专家 结果：筛选出了9个选址的主要变量 第一轮调查 第一轮调查共收到返回的有效问卷8份，其中3份来自理论界的专家，5份来自连锁企业具有丰富选址经验的权威人士。 专家公认的选址中最为重要