工商模拟市场的经营方案计划计划.pptVIP

课程主要内容 什么是经营方案？ 什么是经营方案？ 为什么要制定经营方案？ 经营方案应该是…… 制定方案给谁看？ 经营方案的框架包括哪些内容？ 人员组成和分工 产品介绍 销售策略 预祝你们经营成功！ * 工商模拟市场 经营方案的制定 概述 经营方案概述： 什么是经营方案呢？ 经营方案给谁看？ 框架 经营方案的框架： 经营方案应该包括哪些内容？ 这些内容是怎么相互联系的？ 内容 经营方案的内容： 如何制定具体的方案？ 如何使方案切实可行？ 一个动听的创业故事 战略决策和执行方式 衡量经营业绩的标准 业务概要 行动指南 评估标准 外部的人： 潜在的投资者 潜在的客商和供应商 内部的人： 公司筹办合伙人 公司的潜在员工 竞争分析 市场策略 调查分析 企业简介 企业简介：名称、人员和结构 财务预测 产品介绍：为顾客创造什么价值？ 调查分析：调查结果告诉我们什么？ 市场策略：如何把价值传递给顾客？ 竞争分析：如何获得核心竞争优势？ 财务分析：风险和收益前景在哪里？ 产品介绍 企业使命 企业名称 业务概况 组织结构 企业成员 财务经理 名字 特长 职责 采购经理 名字 特长 职责 董事长 名字 特长 职责 Elliot Glausiusz Strategy 销售经理 名字 特长 职责 市场调查与分析 1.调查目的 2.调查的内容 3.调查对象 4.调查