【卓越领导】共赢领导力.pdfVIP

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2018-11-11 发布于湖北
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【卓越领导】共赢领导力

1 课程目标技巧一：诊断下属的发展层次技巧二：弹性运用四种不同的领导方法技巧三：如何培育下属技巧四：激励下属的方法技巧五：授权的步骤 2 领导力 1 0 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 努力程度领导即影响领导是一个影响的过程。它是一种影响他人或群体实现目标的能力。 4 ? ? 什么是真正的领导?? “ ”甘情愿心甘情愿 “ ” 5 Vs Vs 管理 VVss 领导 � 注重做事强调做人 � 依靠控制培养信任 � 运用制度依靠价值观和道德 � 要求顺从标准鼓励优化流程 � 着眼于短期放眼于长期 � 关注效率