关于工程招投标监管工作调查报告　.docVIP

关于工程招投标监管工作调查报告 招投标监管是发改部门的重要职责，是项目建设的关 键环节，是规范项目运作的重要保证。强化招投标活动监 管，对于提高项目管理质量、更好地发挥项目建设的经济 效益和社会效益有着重要的现实意义。为此，我们对全市 政府投资项目招投标工作进行了调研，总结经验，查找问 题，提出进一步强化招投标监管的对策和措施。 一、我市招投标工作的基本情况和主要做法 我市招投标监督管理工作经过近年来的多方努力和实 践探索，已初步走上了管理比较严格、运作比较规范、落 实效果较好、招投标市场发育整体平稳健康的轨道。主要 做了以下工作： （一） 完善制度，把好招投标方案审批关 一是坚持审批招投标实施方案。对所有政府投资项目 坚持审批项目招投标实施方案，必要时进行集体讨论审签； 二是坚持对一些小项目，在申报项目初步设计（或可研报告） 时一并申报招投标实施方案，将招投标方案与工程可研报 告一次审查批准，以更好地提高工作效率和强化项目服务； 三是对于大中型项目，先完成工程初步设计审批，待具备 招标条件后，另行报批招标实施方案；四是坚持规范的审批 流程。 （二） 强化招标程序，实行全程监督 一是指导成立招投标工作领导小组。对每个项目的招 投标实施方案，都指导成立由项目县区或项目主管部门的 领导牵头，发改、监察、财政、建设等相关部门共同参与 的招投标工作领导小组，支持和监督项目法人组织招标，