春兰文化经营规划（智业春兰）.pptVIP

春兰品牌整合推广执行案 在前次《创造品牌感召》提案及《2001年春兰品牌新形象推广计划书》中，对春兰品牌理念推广及营销应用进行了初步规划。本案即是对此进一步深化，促成更具实效的春兰品牌新形象传播推广，实现2001年度春兰产品的销售促进… 在确立创造和谐生活的品牌理念之后，我们即面临一个问题： 如何有效传播推广这个理念并将之实现为营销力？ 如果在推广中不能把“和谐”落实到具体可感的层面，创造和谐生活则只会是一句缺乏行销力的空话 从表现春兰的和谐到塑造和谐的春兰，其终极目标是：使春兰创造和谐生活获得社会大众的认知与认同，并转化为强劲的促销力！ 因此，我们在规划具体的传播方式和手段时，必须遵循一个原则： 以和谐的方式创造性地传播“和谐”文化并实现和谐的营销力！ 今天的消费者已要求更高层次的需求满足即精神型满足，满足了消费者的精神需求，才可能与消费者琴瑟和鸣，达到最大的和谐 消费者的精神需求，来自对品牌理念与精神文化的认同，因此由产品经营到服务经营再到文化经营是春兰品牌营销的必由之路 麦当劳、可口可乐、耐克的成功，决定因素就是文化与精神力量 因此，塑造和谐的春兰形象，必须从文化切入，获得社会的文化价值认同 文化营销，是对春兰品牌营销新思路的探索，是传播和谐形象的最佳方式 春兰品牌理念传播目的确定 达成春兰品牌知名率提高(指提示与非提示知名度) 有效区隔竞争对手(指独特品牌