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- 2018-11-23 发布于广东
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关于执行工作的联动机制.doc
关于执行工作的联动机制
一、我院执行联动机制的背景概述
一直以来,执行局工作向来围绕执行难问题展开策略权 衡,院领导向来重视我院执行工作,并对执行方面提出多项 整改措施。在结合相关执行法有待完善、经济发展不平衡以 及地方保护主义等复杂的社会背景之下,执行问题总体还处 于人民法院单打独斗解决的局面,尤其我院属于珠江三角洲 地区,鉴于执行难问题的特殊性,谋求根治方案,执行局构 建执行联动机制,为实现解决执行难实现部门合作多元化与 社会化。以司法主动、社会合作为依托,通过调动包括司法 系统本身在内的社会各方面的资源和力量,形成对拒不履行 生效法律文书确定义务的被执行人的高压态势和共同惩戒 局面,将治理执行难追溯到执行难问题产生的源头上去。
执行难问题在司法工作中的尤为突出,究其原因,主要 是法院孤身奋战,缺乏必要的共同联动所造成。执行工作联 动机制的核心是执行联动威慑机制,执行局近年来有效利用 社会各方资源,形成党委领导、人大监督、政府参与、政协 支持、各界配合、法院主办等综合解决执行难的工作格局, 切实做到加大执行力度,增强强制执行对尚未进行执行程序 的债务人的威慑力,从而直接促使生效裁判通过债务人主动 履行而不是强制执行实现,因此得以提高生效裁判履行率, 同时实现节省司法资源,维护司法权威和社会稳定。
二、执行工作联动机制的工作程序
落实执行联动机制的基本要点,在于法院与各机关部门
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