实施ERP系统成功因素研究一.doc

实施ERP系统成功因素研究 一 ? 实施ERP系统成功因素研究(一) ERP虽然在国外已经是一个成熟产品，在我国的一些企业也获得了一定的成功，但是，总体上讲，ERP在我国的应用并不乐观，即使是信息化标兵企业的联想收银软件集团总裁柳传志也说过：进销存软件上ERP是找死，不上ERP是等死的著名言论。更有人说，我国企业的实际不超市管理适合应用ERP，中国企业有中国特色，先进的东西不一定适用。广东曾有一个调查，100%的企业服装进销存可以实施局部应用(如财务等)，40%的企业可以考虑财务管理与供药店管理应链管理(进销存软件)相集成，只有10%左右的企业目前具备全面企业ERP应用的条件。 为了增加ERP项目实施收银软件的成功率，业界对实施ERP的建议可以说有许多许多种，各个厂商、各个咨询公司、甚至每个人都给出了各自不同的建议和体会，本文正是基于这些不同的认识，来研究中国企业实施ERP的关键成功因素，由于实施ERP系统是一个庞大的系统工程，所涉及的因素千差万别，特别是我国现阶段，由于很多人对ERP认识不深，各种非ERP厂商也鱼目混珠，服装进销存什么产品都冠以ERP的名称，或根据自身的产药店管理品对ERP进行定义，因此本文为了缩小研究进销存软件的范围，避免将各种部门软件或非ERP信息系统纳入研究，仅以业界市场占有率最高，也是被普遍认为最为复杂和最好的ERP系统之一--SAP公司的R/3系统为蓝本