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关于建筑工程施工管理优化措施剖析 　　[摘 要]随着我国经济的快速发展，基础设施建设大量实施，建筑工程建设越来越多，对建筑工程建设的质量的要求也越来越高，对于建筑工程施工管理工作提出了更高的要求。建筑工程施工管理工作在建筑工程的施工当中非常重要，关系着建筑工程的质量和能否顺利完成。然而，在现阶段，建筑工程施工管理工作实际操作中，存在着诸多问题，必须深入研究，找出制约建筑工程施工管理工作水平的问题和原因，加强建筑工程施工管理工作力度，优化建筑工程施工管理工作措施，从而为建筑工程质量奠定坚实基础，为我国的经济社会发展和民生改善奠定基础。本文就以上问题，进行了研究探讨。 　　[关键词]建筑工程；施工管理；优化；问题；措施 　　中图分类号：X992 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）46-0118-01 　　引言 　　改革开放以来，特别是近年来，我国的建设发展迅速，建筑工程量呈几何时增长，建筑工程建设施工的质量问题时有发生。鉴于此，建筑工程施工管理至关重要。建筑工程施工管理工作专业性较强，在建筑工程施工当中发挥着至关紧要的作用，影响建筑施工的全过程和各个环节，最终影响建筑工程的质量和能否顺利完成。因此，建筑工程施工管理工作必须要到位，这直接影响建筑工程的质量及经济效益。所以，建筑工程施工管理工作贯穿建筑工程施工全过程，必须要引起足够重视，及时解决存在的问题，优化建筑工程施工管理，提高建筑工程施工管理工作水平。 　　1.当前建筑工程施工管理工作现状分析 　　1.1 建筑工程施工管理人员的专业水平有待提高 　　我国建筑工程项目采取承包制，施工单位大小不一，水平参差不齐。其施工管理人员中，真正相关管理和工程专业的工作人员较少，受过相关管理培训的不多，在选择施工管理队伍时，不得不任用刚毕业的管理或工程专业大学生或者临时外聘工作人员来进行，他们要么没有独立进行过工程管理工作，缺乏实践经验；要么由于临时招聘，工作人员彼此不熟悉，缺乏工作默契度，根本无法保证建筑工程施工管理工作和建筑工程施工的质量。 　　1.2 建筑工程管理精细度不足 　　管理的好坏决定着建筑工程质量的好坏。精细化的管理可以帮助建筑工程的顺利进行，坏的管理对整个工程甚至会起到破坏作用。由于施工单位的参差不齐和工程施工行业的特殊性，工作人员中外来务工人员较多，具有很大的流动性，对施工队伍管理提出了挑战。建筑工程工作需要的仪器设备较多，而且比较专业，需要专门工作人员管理和维护。在建筑工程施工过程中，有些工作需要长时间露天作业，这对现场指挥管理和后勤保障管理提出了更高的要求。如果以上环节的管理出现问题，就会出现工作人员生病，设备仪器没有进行校验，工作人员突然离职等问题，从而影响甚至整个工程的进度和质量。 　　1.3 建筑工程管理体制机制不健全 　　在建筑工程建设的过程中，管理的重要性决定了对其建筑工程质量的必要。实践中，建筑工程施工管理的体制机制不健全，严重影响建筑工程质量。由于建筑工程施工通常是任务重、时间紧，有严格的合同约定条款约束，往往造成施工工作准备不足，对施工工作程序能省则省，不详细编制工作计划，施工管理混乱等等。省略标准化施工程序，没有健全的建筑工程管理体制机制，必然造成工程质量打折扣，为整个建筑工程留下隐患。[1] 　　2.优化建筑工程施工管理的措施 　　建筑工程施工管理工作贯穿建筑工程施工全过程，必须要引起足够重视，及时解决存在的问题，优化建筑工程施工管理，提高建筑工程施工管理工作水平。在建筑工程管理中，要注意细节管理原则、规范管理原则、服务原则和系统有效的管理原则。要求施工管理注重对细节的把控，严格按照建筑工程施工规范要求进行管理，加强对建筑工程施工全过程的管理力度，协调好各环节、各部门、各工种之间的关系，从而优化整个建筑工程的施工管理。 　　2.1 加强建筑工程施工管理人员的素质建设 　　建筑工程施工管理人员工作水平的提升，是提高建筑工程施工管理工作质量的关键。要下大力气提高建筑工程施工管理人员的思想和业务素质。一方面，把好准入关。严格要求工作人员达到施工管理岗位工作要求，熟悉建筑工程施工工作规范，具有相关资格证书，才可以上岗。另一方面，要加强培训考核。通过座谈研讨、经验交流等方法，不断总结推广好的经验做法，提高建筑工程施工管理人员工作水平；通过不定期的比武、抽查等考核措施，检验建筑工程施工管理人员工作水平。不符合工作要求的，坚决辞退或者予以转岗。 　　2.2 制定和完善建筑工程施工管理工作制度 　　建筑工程施工各个环节、人财物等各个方面，都要有完备的制度规定，明确每个人的岗位职责和考核奖惩措施，明确每个工作环节的标准和工作规范。在建筑工程施工管理实践中，严格执行人财物的调拨、使用以及保养等规范，并实行动态监