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关于建筑工程施工管理措施剖析 　　摘要：加强建筑工程施工管理具有重要的作用。现阶段，建筑工程施工管理存在着一些问题与不足，不仅影响工程建设顺利进行，还 　　影响工程质量和效益提高。为了应对这些问题，今后在实际工作中需要采取相应的对策，加强材料质量管理，重视施工现场管理，并做好安 全、成本、合同、验收管理工作，促进施工顺利进行，提高建筑工程施工质量和效益。 　　关键词：建筑工程 施工管理 现场管理 成本管理 合同管理 　　 　　 　　1.引言 建筑工程施工要想顺利进行，提高工程质量，必须重视施工管 　　理工作。但目前在建筑工程施工管理中，由于受到制度、人员等因 素的制约，仍然存在着一些不足之处，影响建筑工程质量的提高。 为了应对这些问题，提高建筑工程施工管理水平，有必要探讨分析 当前工程施工管理中存在的问题与不足，并提出相应的对策，希望 能够为加强建筑工程施工管理提供指导与参考。 　　2.建筑工程施工管理的作用 　　2.1 提高建筑工程使用寿命。提高建筑工程使用寿命是施工单 位的不断追求和目标，但管理工程不到位，出现的质量问题往往会 影响建筑工程的使用寿命。而施工中如果加强管理，能够对出现的 问题及时修复，确保工程质量，从而有利于延长建筑工程的使用寿 命，有利于建筑工程的正常使用和作用的充分发挥。 　　2.2 确保建筑工程施工的顺利进行。在建筑工程施工中，加强 施工管理能够及时发现施工中出现的问题，并对这些问题及时采取 处理措施，实现对施工管理不足的改进，避免施工中出现质量问题， 并采取相应的管理对策，对施工进行科学合理安排，促进建筑施工 的顺利进行。 　　2.3 提高建筑工程施工质量与效益。加强建筑工程施工管理能 够对各种要素进行科学合理安排，优化施工各项资源配置，促进各 种要素发挥最大效能，调动施工人员工作的积极性和主动性，促使 他们严格遵循施工规范，严格履行自己职责，预防施工事故发生， 从而提高建筑工程施工建设质量与效益。 　　3.建筑工程施工管理存在的不足 　　3.1 忽视材料管理。众所周知，建筑工程施工需要大量的材料， 为加强施工管理，首先就要加强材料管理，保证材料质量，但目前 材料管理工作中存在着多方面的不足。例如，对材料供应商情况不 了解，采购材料未能满足建筑工程施工的要求；材料进场检查工作 不到位，施工现场的材料抽检被忽视，导致不合格材料被运用到建 筑工程施工当中，制约施工管理水平的提高。 　　3.2 忽视施工现场管理。对建筑工程施工工序的质量管理不严 格，施工人员水平较低，没有严格按照规定进行工程施工，导致建 筑工程质量不合格。忽视工程质量检测，对存在的问题没有及时解 决，制约了建筑工程施工管理水平和质量的提高。 　　3.3 忽视安全管理。建筑工程施工安全管理制度不完善，缺乏 安全管理责任制，施工人员安全意识淡薄，在施工中常有违规操作 情况出现，给建筑工程施工带来不利影响。 　　4.建筑工程施工管理措施 　　4.1 加强原材料质量管理。建筑工程施工需要大量的材料，因 此加强材料管理的重要作用是显而易见的。在材料采购时，要从质 量可靠的供应商采购，材料应该具备质量合格证书。加强材料进场 验收，如果质量不合格，则不允许材料进入施工现场。对建筑工程 施工现场材料也应加强试验检测，确保满足施工规范与要求。还应 该加强材料存储管理，使存储规范有序，防止材料出现损坏现象， 提高施工材料质量，为提高整个建筑工程质量做好准备。 　　4.2 重视施工现场管理。首先，加强施工的进度管理工作。合 理编制建筑工程施工进度计划。编制时应全面了解工程量和工序要 求，并科学合理的安排施工进度，确保施工有序进行，保证工程进 度按时完成。其次，加强工程施工工序管理工作。工序质量对建筑 工程施工质量的影响是全面的，因此，在建筑工程施工管理中必须 重视工序管理工作，确保每道工序质量合格。一方面，对建筑工程 施工的每道工序都应该加强管理，使每道工序都满足要求，质量合 格，确保建筑工程施工顺利进行。另一方面，要采取相应的措施严 格控制每道工序施工的质量，在一道工序施工完成之后，应该检查 其质量，保证达到相应的标准，以此来强化每道工序管理，进而确 保整个建筑工程施工质量。 　　 　　4.3 重视建筑工程施工安全管理。为确保建筑工程施工安全， 需要配备安全管理人员，做好建筑工程安全检查工作，发现问题及 时处理，预防安全事故的发生。同时，还要加强培训工作，提高安 全管理人员的责任意识和业务技能，确保施工中履行自己的职责。 对施工人员也要加强安全培训，提高他们的安全意识。同时完善建 筑工程施工安全管理制度和措施，将安全管理各项工作落实到单位 和个人，制定严格的责任制，明确管理人员责任，从而促使他们在 实际工作中更好的履