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关于建筑工程施工质量控制剖析 　　摘要：为了达到工程质量控制的目标，企业的管理人员必须对施工质量的控制进行强化，树立严格的质量管理观念，积极培养专业的质量管理人才，进一步消除各种潜在的工程质量隐患。 　　关键词：建筑工程；施工；质量 　　一、前言 　　随着市场经济体制的逐步确立，建筑企业为了能够在激烈的市场竞争中占领一席之地，在工程建设的过程中，做好工程施工质量管理已经成为企业生存和发展的首先途径。建筑工程的质量控制直接影响着项目的工期、成本以及安全等要素。所以，工程项目的质量控制直接影响工程项目的成本、工期、安全等诸多方面。因此，要从根本上提高工程的施工质量管理水平和各专业人员的专业技能，确保建筑工程的施工质量。 　　二、建筑工程施工质量管理中存在的问题 　　1.工程设计因素 　　在建筑工程设计中，由于负责工程设计的专业技术人员整体水平有待提高，因此很多工程的设计并没有对建筑的实际情况及其附近的环境进行充分地考虑。致使许多设计作品不能达到规定的标准，这也给建筑工程的施工质量埋下隐患。 　　2.原材料因素 　　建筑工程原材料的质量缺陷也是影响工程质量的一大威胁。例如，在水泥的选购过程中，碎石粒度的大小以及工程所用的原材砂含泥量的具体要求等因素都会对建筑工程的施工质量产生直接的影响。因此，如果在选材上出现质量问题，会直接对建筑工程的施工质量造成不同程度的消极作用，其后果也是非常严重的。 　　3.施工因素 　　因为在建筑工程的施工中，所需用的工作人员比较多。因此，很多企业在技术培训方面不能够进行全面的管理，进而导致工作人员的技术素质较低。这使得工作人员在施工期间缺乏质量安全意识，给工程造成一定的隐患。与此同时，很多工程建设缺乏健全完善的质量控制措施，建筑工程质量管理人员在工序交接时并没有制定严格地管理措施，这也对工程的整体质量产生严重的影响。 　　4.现场监理因素 　　由于很多建筑企业在施工现场缺乏有效到位的监理工作，因此，在一定程度上导致了一系列建筑工程施工质量问题。在一些监理单位中只为提高经济效益却忽略了本职工作的效能，甚至还存在很多监理人员未取得相关证件就直接上岗的问题，这表明监理工作体系并不健全和完善。与此同时，部分监理人员对进出施工现场的构配件和原材料、设备的使用上并未进行严格的审查，也未严格执行见证取样的监理制度，甚至没有按照相关规定程序进行检验，对工程质量进行验收，这对建筑工程的质量造成了潜在的威胁。 　　5.质量因素 　　很多建筑工程施工项目只是走质量管理的形式，并未严格遵循相关的针对工程施工质量管理的政策。与此同时，部分施工单位在施工过程中，普遍存在侥幸心理，不顾工程项目的实际状况，直接套用模式化的质量管理方法，进而造成把质量标准形成习惯化，缺乏工程安全意识，甚至还出现监督管理不到位的现象，给建筑工程的施工质量管理造成不必要的困扰。 　　三、强化建筑工程施工质量控制的具体措施 　　1.树立正确的管理意识 　　应对建筑工程项目管理层所有的工作人员之间开展工程质量意识的教育和培训活动。对于直接操纵建筑工程建设质量的管理人员来说，他们对工程质量的优劣起着至关重要的作用。所以，提高建筑企业全体员工的质量意识水平，对工程项目质量管理的开展与运行有十分积极的意义。与此同时，还要将质量意识教育在工程施工人员中广泛普及。工程施工人员是建筑工程的一线生产者，从原材料的投入到半成品的加工，再到最终完成工程建设，不管是哪一个环节都离不开他们的努力。所以，强化工程施工人员的质量意识教育，对建筑工程质量的提升有积极的推动作用。 　　2.消除安全事故隐患 　　（一）建立严格的技术管理体系 　　以建筑工程项目的重要程度为根据，在工程施工之前，由工程项目的技术负责人组织开展工程技术的全面交底工作。对于工程周期长，结构较为复杂的建筑工程项目来说，可分为基础建设、结构组建、装修等几个阶段，分别进行工程技术交底工作。在工程项目全面施工之前，要由专业技术员以及项目技术负责人向参与此项工程的所有工作人员进行技术交底。 　　（二）材料控制 　　建立材料管理制度，对于原材料、半成品、结果配件等进行彻底地检查验收，保证供货方的质量信誉，保障收货人的经济效益。 　　（三）严格检查技术资料与工程质量 　　在建筑工程的施工过程中，项目工程的质量是否达标、技术资料是否齐备等因素，会直接影响到建筑企业项目管理水平的高低。而这些因素也是工程检测部门进行建筑质量评定的核心要素。 　　3.完善质量管理人才机制 　　（一）团队教育机制 　　建筑企业质量管理以先进的管理方法、理念和技术为依托，最大限度地发挥管理主体——员工的作用。要将企业管理中的主体及其先进技术、理念、方法等有机结合在一起，发挥超常作用，就应该不断地开展知