关于企业工程机械管理剖析.docVIP

关于企业工程机械管理剖析 　　【摘 要】 在我国机械化水平和建筑业不断发展的今天，建设施工单位要想在这激烈竞争的市场上占得一席之位，就应当在实际的工作中处理好工程机械管理中出现的各种各样的问题，并加大对工程机械的投资和管理，以此使工程机械能发挥最大性能，更好的保证建设施工单位的施工进度，以及经济效益的实现。基于此，本文就将对企业工程机械管理相关问题进行分析探讨。 　　【关键词】 机械；管理；问题；措施 　　1、概述 　　随着建筑业的繁荣，各类建筑施工机械也开始被广泛的应用在实际施工中。建筑施工机械也逐步开始替代人力，成为工程施工的主力。建筑施工机械的制造企业和使用其进行建设的施工企业都发生了巨大的变化，尤其是建设工程项目的施工企业的施工机械保有量和机械仪器设备的配合构成发生了远超我们想象的巨大变化，这样的变化给原始的建筑工程机械行业的管理设置了新的问题，对施工机械行业的管理水平提出了高水平的要求。为了提高建筑工程施工机械设备的有效管理，合理管理施工机械设备，解决建筑施工机械行业在新形势下出现的新问题，解决出现的新困难，就必须依照市场和经济发展的规律，设定更加合理的管理模式来加强对建筑工程机械行业进行管理。由于施工机械行业受到行业自身的条件限制，以及行业市场的影响、行业标准体系设定的制约和行业内部自律条约的控制，这就使得要加强新形势下的建筑施工机械行业的管理，就必须对传统的行业管理模式进行巨大的改变。只有通过触及行业基础层面的改革才能逐步完成对建筑施工机械行业的革命性变革。 　　2、企业工程机械管理中存在的问题分析 　　2.1、管理机构不健全、制度不完善 　　任何一个建筑单位想要做好工程机械设备管理工作，就必须建立完善的施工管理机构，制定明确的施工管理规章制度，确保每一个施工管理人员以及施工作业人员能够充分了解自身的职责，并承担一定的法律责任，这样才会起到一定的约束性，从而确保工程机械设备管理工作的顺利开展。其次，大多数的建筑工程项目建设中，机械设备与施工人员并不是固定不变的，常常会因为施工需求，进行频繁的变动，这就意味着施工管理小组人员也会发生变化，再加之交底工作不完善等，这些问题都大大影响了工程机械设备管理工作的质量。此外，部分单位并没有重视工程机械设备管理工作，甚至没有成立专门的工程机械设备管理小组，使得工程机械设备管理工作形同虚设，施工作业人员随意使用机械设备，从而导致我国工程接卸设备工作水平无法得到进一步的提升。 　　2.2、工程机械设备的使用不规范 　　工程在施工中，投入了大量的资金在机械设备中，但是由于操作人员没有进行专业的技术培训，容易出现操作失误，造成机械设备出现大量的故障，由于技术人员的操作不当使工程机械设备的使用寿命大大的缩短，降低了机械设备的使用效率，严重的影响了工程施工的质量与施工的进度，造成固定资产在无形中流失。另外由于此类不规范的操作，很有可能造成操作人员自身人生安全存在一定的危险性。这不仅影响了施工的整体进度，还大大的降低了集体在施工中的竞争力。 　　2.3、管理力度不够 　　现阶段，部分建筑企业为了降低管理的成本，实现利益的最大化，盲目地精简机械设备的管理机构和人员，导致管理层和操作层之间的严重脱节，使得施工企业对机械设备的管理力度不够。其次就是由于很多的建筑企业还没有形成完整的机械设备管理制度，对机械设备技术资料档案、台账的管理制度不健全，就导致在具体的管理工作中造成机械设备管理混乱，再加上企业中的人员调动等原因，就很容易导致管理的力度不够，严重影响了整个工程的正常施工。 　　2.4、资金投入不够 　　就目前来看，部分建筑施工企业由于资金紧张或者为了一味的降低成本，不大重视对机械设备的投入，导致机械设备的更新换代比较慢。有的项目管理人员为了图方便不考虑机械设备的整体性能，对机械设备任意的进行拆卸、组装，甚至违反国家有关规定继续超期使用报废机械，这不仅给施工人员带来了一定的生命威胁，而且造成整体的施工成本增加，最终影响到整个企业的可持续发展。 　　2.5、缺乏专业化的维修与保养 　　机械设备的工作属于慢性耗损的一个过程，对其进行定期的保养是确保机械设备高效使用率的首要工作。而恰恰相反，实际的机械设备使用中，普遍存在着只顾使用忽视保养的问题，即忽略机械设备使用的自身特点，为了加快进度、赶工期使机械设备超负荷工作，而在此之后又不重视机械设备的保养工作。忽视机械设备的保养工作，不但会降低机械设备再次使用的效率，同时也会加快机械设备的耗损、降低使用寿命。此种问题的存在将对企业工程的经济效益产生一定的影响。就目前实际的机械设备使用来讲，为了便于管理，施工现场通常采用一人一机的工作模式，而忽略了机械设备使用者并不具备检测、保养及维修等技术问题，由此导致机械设备得不到及时的保养