- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1-iprocess自己作主的研发过程(iprocess揭幕会)
IT 人员培养专家
火龙果软件
iProcess
自主过程 ,核心竞争力
为了自己 ,塑造自己
敏捷
iProcess揭幕会
IT 人员培养专家
火龙果软件
iProcess
——自己作主的研发
俎涛
iProcess揭幕会
有效研发
关于iProcess揭幕会 IT 人员培养专家
火龙果软件
很多企业,大概几百家,各种问题,看起来复杂
经历过CMMI痛苦,敏捷的徘徊,迷茫于选择什么过程,
研发是整个企业的一环,应该服务于产品和用户。
产品和用户的差异,注定过程要靠自己
期望通过iProcess,帮助大家找到稳定点
大会时间虽短,希望带来思考
iProcess揭幕会
有效研发
安排 IT 人员培养专家
火龙果软件
企业研发的现状和存在的问题
问题思考
什么是iProccess
iProcess有什么
iProcess实施情况
iProcess揭幕会
有效研发
参考过程的现状 IT 人员培养专家
火龙果软件
2000年以前,不被重视,研发驱动为主
2001-2006年CMMI ,
2003-2008 年 RUP
2007年- IPD
2008年- 敏捷
iProcess揭幕会
有效研发
IT 人员培养专家
火龙果软件
一个企业的真实故事
iProcess揭幕会
有效研发
其他行业的思考 IT 人员培养专家
火龙果软件
手工生产汽车零件标准化汽车生产线
面包作坊面包生产线
您可能关注的文档
最近下载
- 辽宁省社区工作者招聘笔试真题.pdf VIP
- 2_H3G-TA硬件安装调试手册(CM-02N)B2版(对外公开)华塑电池巡检仪.pdf VIP
- 超实用高考英语复习:阅读理解话题分类专练 文娱与体(含答案).docx VIP
- 民航法律法规教案【参考】.doc VIP
- 实验室生物安全管理手册(2025版).pdf VIP
- 名著导读(朝花夕拾).ppt VIP
- 民航法律法规与实务(全套课件).ppt
- 服装包装、配送、检验、验收及售后服务方案.docx VIP
- 高中英语人教版选择性必修第一册词汇表单词英译汉默写.docx VIP
- 2025年辽宁省锦州市北镇市观音阁街道招聘社区工作者考前自测高频考点模拟试题含答案解析.docx VIP
文档评论(0)