关于建筑房屋施工质量管理剖析.docVIP

关于建筑房屋施工质量管理剖析 　　摘要：作者概括多年的工作经验，分析了房屋建筑施工说明，工程项目施工过程中的质量控制对保证工程质量十分重要。其中强化培训、优选施上人员是质鼙控制的人本基础，加强材料设备的监管是保证工程质量的物质基础，采用现代先进科学成果、全面加强质量管理、努力提高施工技术是创造优质工程的重要条件。 　　关键词：建筑房屋；施工质量管理 　　Abstract: The author summarized many years of work experience, analysis of housing construction, the importance of quality control in the project construction process to ensure project quality. Which intensive training, personnel optimization Shi quality Pi control base, strengthen the supervision of the materials and equipment to ensure that the material basis of the quality of the project, the use of modern advanced scientific achievements, to comprehensively strengthen the quality management efforts to improve construction techniques to create high-quality engineering an important condition. 　　Keywords: building houses; construction quality management 　　中图分类号：TU712+.3 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）05-0020-02 　　 　　 房屋建筑施工是形成工程项目实体的一种过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，必须狠抓施工阶段的质量控制。工程质量分为狭义和广义两种含义。狭义的lL程质量是指lT程符合业主需要所具备的使用功能。这一概念强调的是工程的实体质量，如基础是否坚固，主体结构是甭安全以及通风采光是否合理等。 　　 工程质量不仅包括工程的实体质量，还包括形成实体质量的工作质量，工作质量是指参与工程的建设者，为了保证上程实体质量、提高从事参建工作的水平和完善程度。本文重点讨论的是广义的工程质量。要提高工程质量，作为施工单位，必须明确以下几个方面： 　　 1 项目施工过程中质量控制的重要性 　　 工程项口施上涉及面非常广，是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素也很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施T 艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项H的施工质量；况且工程项目位置固定、体积大、每个项I1都处于不 的地点和环境，不像工业生产有固定的流水线使r规范把握、成套的生产设备、稳定的生产条件和很规则的生产流程，便于管理。可是建筑工程项目质量的影响因素多，尤其足不可控因素多，所以容易产生质量问题。 　　 例如：使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动、机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项日建成后，如果发现质量问题又 町能象一些上业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不可能实行“包换”或“退款”，这样工程项目施工过程中的质量控制，就更显得极其重要。 　　 2 强化培训，优选管理人员和施工人员是奠定质量控制的人本基础 　　 工程质量是所有参加工程项日施工的技术管理=卜部、操作人员、服务人员协同工作的结果，所以施工人员是形成工程质量的主要 素。要控制施工质量，首先要培训和优选施工人员，提高他们的综合素质。 　　 (1)应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员必须树赢五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企、i 效益并重的综合效益观念。 　　 (2)是施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力、组织施工和进行技术指导的能力以及识别质量和检查质量的能力；生产人员则应当具有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风、严格执行质量标准和操作规程的法制观念：服务人员则应做好技术和生活服务，能以出色的服务，间接地保证工程质量。 　　 建立多层次多方位的教育培训体系，是提高管理人员和施工人员的质量意识、技术素质的有