沃尔玛高效管理信息系统.pptVIP

* * * * * * 三 沃尔玛供应链管理分析 顾客需求 管理 供应商和合作伙伴管理 物流配送系统管理 基于Internet/Intranet的供应链交互信息管理 沃尔玛供应链管理 1 顾客需求管理 顾客第一 无条件退货高品质服务 顾客满意 拉动式 2 供应商和合作伙伴的管理 单纯商品毛利 严格掌管供应 进货量巨大 帮助供应商进入世界市场 现金结算 （降价25%） 天天低价 有效管理 建立准人制 建立供应商会见制 定期评价供应商 采购与运营分离 3物流配送系统管理 商品采购 生成订单 配送中心 运送商品 商场 商场楼面 顾客 补货系统 企业 沃尔玛 物流管理 1.快速反应系统 6.自动补货系统 5.有效客户反馈系统 4.电子数据技术 3.电子自动订货系统（EOS） 2.销售时点数据系统（POS） 4 供应链交互信息管理 第一步 第二步 第三步 第五步 第四步 应用销售时点系统（POS）系统可收到六大明显效果 店铺上销售的商品都贴有条形码 收银机打印出顾客购买的详细清单 清单上的信息通过在线连接传送到总公司 总公司份分析后发现滞销品和畅销品，并以此进行货物调整、品种配置、商品陈列、价格高速等作业 将信息传送给供应商、生产商、物流商等供应链上的相关企业 应用POS系统的六大效果 2) 数据收集能力大提高，在信息发生时点收集数据，准确可靠，速度极快 3) 店