高职院校顶岗实习“五位一体”管理的模式探究.docVIP

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  • 2018-11-10 发布于福建
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高职院校顶岗实习“五位一体”管理的模式探究.doc

高职院校顶岗实习“五位一体”管理的模式探究

高职院校顶岗实习“五位一体”管理的模式探究   摘要:高职院校学生顶岗实习是重要的教学环节,其教育与管理存在诸多问题,要通过建立企业、学校、实习组、班级、家庭“五位一体”的柔性管理体系和管理监控网络平台,确保实习管理有效性和针对性。   关键词:五位一体;顶岗实习;管理模式      顶岗实习就是让学生到生产、经营、管理、服务一线具体工作岗位,体验基于真实工作环境的生产过程,将理论与实践结合起来,“从做中学”。德国的“双元制”、澳大利亚的“TAFE”、英国的“三明治”、加拿大的“CBE”、美国的“工学交替”等国外的产学合作教育的人才培养模式的核心就是改革传统的课堂教学模式,让学生到实习单位“真实环境”进行“工学结合”。我国产学合作教育始于20世纪90年代,开始利用学校和实习单位两种资源、两种环境对学生进行职业能力和综合素质的培养。顶岗实习是当前高职院校应用型高技能人才培养的重要的教学环节。   一、高职院校学生顶岗实习管理普遍存在的问题   顶岗实习期间,学生教育管理的主体、客体和环境呈现“多元化”的特征。教育管理主体上由原来的单一学校教师转变为实习带队老师、辅导员(班主任)、实习单位技术人员和管理人员“多重教育管理者”;教育管理客体上由单纯的学生身份转变为“学生”、“员工”、“职业人”、“社会人”多重身份;教育管理环境上从学校转变为“学校”、“实习单位”、“社会”多

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