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企业财务信息化内部控制探析 　　摘要：在当前形势下，加强企业财务信息化内部控制成为企业财务信息化管理的重中之重，通过阐述企业财务信息化建设的必要性，分析企业内部财务管理信息化控制面临新的问题，提出了企业财务信息化内部控制措施。 　　关键词：财务信息化；内部控制；措施 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）01-0-01 　　 　　在现代企业制度下，企业的财务信息需要量日益增多，对财务信息的内容要求也越来越高和日趋多样化。为更好地管理财务信息，财务管理信息化建设逐步实施，但企业内部财务管理信息化控制却面临新的问题，在当前形势下，加强企业财务信息化内部控制成为企业财务信息化管理的重中之重。 　　一、企业财务信息化建设必要性 　　1.正确认识财务管理信息化建设在企业改革发展中的作用 　　在知识经济时代瞬息万变的形势下，企业之间的竞争更为激烈，谁能够迅速地获取更多有价值的信息并作出及时正确的反应，谁就能在竞争中抢得主动权，信息流成为了企业的生命线。这就要求企业注重运用科学的理论和方法去改善其经营管理尤其是财务管理，加快企业全面管理信息化的进程。由于现代信息技术的发展，为大企业、大集团实行集中统一的财务管理体制创造了条件。通过建立企业财务管理信息系统，加强企业财务管理和资金的合理调配是现代大企业、大公司财务管理的主要特征。伴随着国企改革的深化和我国加入WTO，大力推进企业财务管理信息化建设，不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控，提高资金的使用效率和实现风险控制，而且对于增强我国企业的核心竞争力、积极参与国际竞争有着十分重要的战略意义。 　　⒉正确认识财务管理信息化建设在企业经营预算管理中的作用 　　信息化可以促使财务对公司的业务起到事前预算、事中控制、事后准确核算的作用。由于信息化提供的手段，使得企业能够在历史数据的基础上，准确地去做好各业务、各地区、各产品、各部门、各费用科目的预算工作。并且能够做到按月分解和及时调整，让每一科目的费用都能够实时报告到应该承担责任的部门负责人，并且可以和它的预算进行比较，及时提出预警或禁止信息。同时业务部门负责人可以在月中任何一天获得截至当时的收入、毛利、净利的粗报表，便于及时了解经营情况，做出判断和决策。 　　二、现代企业财务信息化建设面临的问题 　　1.企业集团实施财务管理信息化后，企业面临的安全风险加大 　　实施财务信息化后，原来封闭的局域会计系统面临开放的互联网世界，给财务系统的安全提出了严重的挑战。首先，在网络环境下，过去以计算机机房为中心的“保险箱”式安全措施已不适用，大量的会计信息通过开放的internet传递，置身于开放的网络中，存在被截取、篡改、泄漏机密等安全风险，很难保证其真实性与完整性。其次，由于互联网的开放特性，给一些非善意访问者以可乘之机。目前黑客肆虐，各类网站每天都受到成千上万次攻击，系统无疑也面临极大的安全风险。还有，计算机病毒的猖撅也为互联网系统带来更大的风险。在互联网中，计算机病毒可以通过E-mail或用户下载文件进行传播，有效地防治计算机病毒对保障网络财务系统的安全性至关重要。因此，财务系统的内部控制不仅难度大、复杂，而且还要有各种控制的先进技术手段。 　　⒉缺乏财务信息化管理的复合人才 　　企业不乏拥有各种类型的技术人员，有生产经营方面的专家和研发人员，也有从事控制计算机方面的技术人员等等。但基于中国国情，很多企业既懂财务又懂信息化管理的人才却匮乏。如许多国营企业或私营家族企业，财务人员或学历不高，或是裙带关系，更缺乏信息化管理能力及思想，其财务管理能力和理念已经不能适应现代化企业管理的需求。企业迫切需要既有财务管理能力又懂信息化管理的复合型人才。 　　⒊我国财务管理软件滞后 　　建立行之有效的财务管理信息系统，必须开发出融入企业文化和管理理念的统一财务管理软件。但是，目前我国多数企业缺乏自己开发适合企业财务管理需要的统一软件的专门技术人才，国内软件企业普遍规模小，开发能力弱。所以，如何加强我国软件企业间的合作，集中组织开发适合我国企业加强财务集中管理的统一财务软件，既是推进我国企业财务管理信息化建设的一个问题，又是一个不小的难点。 　　三、企业财务管理信息化建设内部控制措施 　　(一)加强网络安全控制 　　网络对会计信息系统的安全性提出比单机系统更高的要求，需加强以下几个方面的控制。 　　1.用户权限设置：从业务范围出发，将整个网络系统分级管理，设置系统管理员、数据录入员、数据管理员和专职会计员等岗位，层层负责，对各种数据的读、写、修改权限进行严格限制，把各项业务的授权、执行、记录以及资产保管等职能赋予不同的操作权限，拒绝其他用户的访问。 　　2.密码设置：每一用户按照自