企事业单位内部审计剖析.docVIP

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企事业单位内部审计剖析

企事业单位内部审计剖析   【摘要】在企事业单位实际发展的过程中,内部审计工作较为重要,影响企事业单位的长远发展。然而目前部分企事业单位在内部审计工作中,还存在一些难以解决的问题,无法提升内部审计工作质量。因此,企事业单位必须制定完善的管理制度,采取有效措施提升内部审计工作质量。本文对此进行探讨。   【关键词】企事业单位 内部审计问题 解决措施   企事业单位在实际发展过程中,内部审计还存在较多缺陷问题,管理人员必须要予以足够重视,保证可以提升其工作质量,要不断创新企事业单位内部审计工作方式,达到预期的管理目的。企事业单位内部审计人员必须要全面分析内部审计问题,制定完善的内部审计工作制度,创新内部审计方式,明确内部审计发展目标,提升企事业单位的经济效益。   一、企事业单位内部审计意义及现状分析   (一)内部审计意义   在企事业单位的发展过程中,内部审计工作较为重要,是具有高价值的工作,在企事业单位实际运营过程中,内部审计工作是较为独立的工作。企事业单位内部审计工作,是内部审计人员利用系统与规范的方式,对组织进行改进处理,保证可以及时发现存在的风险问题,并且对其进行预防与处理,进而提升企事业单位的发展效率。传统的企事业单位内部管理方式存在较多弊端,影响财务会计内部审查与风险分析工作。而内部审计可以有效提升企事业单位的财务管理工作效率,增强企事业单位内部管理工作效果。   在企事业单位实际发展过程中,内部审计工作具有重要的作用。一是企事业单位内部审计工作人员在实际工作过程中,会及时发现企业内部控制的缺陷问题,并且采取有效措施对审计报告形式进行完善,进而提升管理工作质量;改进企事业单位的管理工作方式,完善内部控制工作流程,进而提升内部控制制度的质量。企事业单位管理人员在开展内部审计工作的过程中,可以为企事业单位提出一定的建议与意见,对内部控制工作进行有效的管理,可以保证提升企事业单位的内部控制工作质量。二是,企事业单位在实际发展过程中,内部审计工作可以加深财务部门对于内部控制制度的了解,使其可以在完善内部控制制度的情况下,结合国内外的内部审计工作经验,逐渐完善内部控制工作体系。三是企事业单位在实施内部审计工作过程中,可以有效提升经济效益,推动企事业单位的健康发展,提升企事业单位的竞争能力。企事业单位内部审计人员可以在内部审计时,发现组织、管理与生产问题,并且利用报告的形式将其体现出来,使相关管理部门可以根据报告的内容,更好地对生产与管理工作制度进行完善,改善生产方式,控制企业生产成本,提升企事业单位的经济效益。四是企事业单位在开展内部审计过程中,可以有效完善内部控制管理制度,积极应用先进的管理方式约束经济活动,增强企事业单位的活力,提升发展动力。   (二)内部审计现状分析   目前企事业单位在内部审计工作中,还存在较多问题,影响企事业单位的发展进程,具体表现为以下方面:   一是缺乏明确的内部审计职能定位制度。企事业单位内部审计部门尚未完善职能定位制度,无法全面开展监督工作,难以落实内部审计工作职责,导致内部审?工作人员的工作积极性降低。部分企事业单位内部审计人员认为内部审计工作不重要,无法提升自身的工作积极性,或是一些内部审计管理部门不重视内部审计工作,不能加大职能定位工作力度,难以提升其工作效率。一些内部审计人员甚至滋生了腐败思想,导致内部审计工作面临威胁。同时,一些内部审计部门的职能被领导的权威所遮掩,无法提升内部审计工作效率。   二是缺乏正确的观念。部分企事业单位对于内部审计工作的认知不足,没有树立正确的观念意识,不重视内部审计工作,部分企事业单位领导人员认为内部审计工作对自身较为不利,经常会发现自身存在的各类问题。因此,企事业单位对于内部审计工作产生心理上的排斥,无法树立正确的内部审计观念意识。在领导人员排斥内部审计工作的情况下,企事业单位员工也会产生抵触情绪,导致无法配合内部审计工作人员,内部审计工作受到阻碍。同时,部分内部审计人员在得不到企事业单位支持的情况下,很难顺利开展内部审计工作,无法发挥其监督与审查作用,难以增强内部审计工作效果。   三是缺乏先进的内部审计制度。企事业单位内部审计部门没有制定完善的内部审计制度,无法提升内部审计工作质量。主要因为企事业单位在实际发展过程中,不愿意接受政府的审计指导,导致内部审计人员除了要维护各个部门之间的合法权益外,还要为企业经济效益的提升提出决策性建议,更需要遵循相关法律法规,进而提升其工作质量。同时,企事业单位检查监督制度等相对独立,未能全面融合在一起,导致内部审计工作质量降低。   四是缺乏高素质人才队伍。企事业单位内部审计部门不重视人才队伍建设,不能利用完善的人才队伍建设方式开展相关工作,难以阶段性地对内部审计人员进行专业知识与先

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