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PC大廠研發國際化國別選擇關鍵因素分析 產業分類：資訊硬體 產出單位：資策會MIC 作　　者：張文森 日　　期：2008/06/16 跨國企業在研發中心設立的決策過程中，將綜合考量本身之條件及情況（conditions），衡量可以得到的益處進而產生研發國際化的動機（motivations），再透過事件的刺激（precipiating circumstance）引發研發國際化的動作（Cheng Bolon, 1993）。 因此廠商將依其策略考量，思考其本身的研發需求，並考量當地環境所帶來的效益後，成立特定目的之研發中心；由於研發中心必須配合當地的環境與目的進而達成其效益，因此研發中心之目的與研發內涵將存在相當程度的相關性。 以下將探討研發中心的型態，並與研發內涵及當地特性進行連結，分析特定目的之研發中心往特定地點集中的原因。而同一研發中心經常涵蓋多重目的及研發內涵，因此單一研發中心將會產生同時被歸類至一項或多項類型的狀況。 研發中心類型分析 個人電腦廠商研發中心類型成立的分佈，可以表達如圖一。在所有的研發中心所從事之研發活動內涵以應用型研發占大宗，不論是晶片、軟體、或系統廠商，皆占五成以上。此類型研發中心主要的任務乃在分擔母公司核心研發中心的重要研發任務，著重於產品的應用開發與軟硬體整合技術，或從事獨立產品線的開發工作，在主流技術確立的個人電腦產業，多元產品應用之開發以滿足不同地理區域、市場區隔、以及特定應用等目的所進行之研發活動，因此此類型之研發活動占全部研發中心類型比例最高。 市場型研發中心的主要功能乃在提供海外客戶所需的技術服務並蒐集當地市場需求之資訊以改進母公司產品，以滿足當地的獨特需求，因而其比重在不同次產業間有較大的差異。由於軟體業者基於客戶應用需求差異較大，為提供客製化服務以達產品差異化，因此市場型研發中心的成立比例較高。而晶片及系統業者由於產品標準化程度高，因此市場型研發中心設立的比例較低，多以客戶支援為主。 而製造型研發活動主要係移轉母公司的產品與製程技術至海生產據點，追求成本效率並投入製程創新研發及指導周邊原料與零組件的本地化開發與生產，因此產品標準程度高、以製造活動為重要的競爭要素的晶片及系統廠商設立製造型研發中心的比例則較高。 圖一　不同廠商研發中心類型分佈 研發中心類型全球分佈 進一步分析各類廠商各類研發中心的成立地點，發現各種廠商不同研發中心類型分佈有特定規律。 晶片廠商 以晶片廠商來說，科研型研發中心主要設立在北美、西歐及以色列，近來較受到重視的則是中國、俄羅斯、日本及韓國。北美、西歐及以色列主要是因為個人電腦技術發源自這些科技先進國家，因此早期主要的科研型研發中心主要成立在這些地區，而其中又以美國矽谷地區產學合作研發體系完整、人才供應豐沛，形成一虛擬整合之研發聚落，因此晶片廠商多在矽谷設立科研型研發中心。其次則為英國大劍橋地區，亦為一典型之產學科研型研發聚落。至於以色列則是靠近以色列理工大學，人才取得與學術合作都有很大的益處，同時以色列由於長期與鄰國戰爭的環境，使得其國防工業發達，特別是資訊及通訊技術，並透過義務役的服役制度，培養眾多人才，政府亦從旁協助，提供租稅優惠，因此吸引廠商前往以色列設立科研型研發中心。 但隨著競爭的壓力，以及在技術先進國家逐漸高漲的研發人力成本，使得這些廠商為逐漸移動至部份的開發中國家，例如俄羅斯及中國。俄羅斯自蘇聯解體後，經濟發展衰退，至2006年經濟狀況方回復1990年之水準，期間亦因此使得俄國政府無法負擔各種冷戰時期的研發活動，造成大量的研發人員流向民間，而這些有經驗、質優但成本不高的俄羅斯科學家即成為各國研發中心流向俄羅斯的主要原因，而研究方向集中於前瞻的網格計算、量子計算等領域。而中國北京中關村因為接近北京及清華大學，人才取得相對容易之外，更因政府五年計畫中常提供政策優惠，而得以在中國形成研發聚落。 其中Intel特別為了追求持續在業界領先的地位，特別至西歐學習發展無線通訊技術，至韓國瞭解短距無線通訊的技術，至日本學習通訊技術，至中國大陸瞭解無線通訊的規格，而資訊型的研發中心亦多存在於這些無線技術較為領先或是規格不同的地區。如瑞典斯得哥爾摩即是因為眾多通訊廠商集中在Kista科技園區，進行通訊技術的研發，而整個瑞典大約有37%的廠商是無線基礎設礎及系統的廠商，相關的資訊在瑞典相當豐沛。 韓國在個人電腦與資訊應用領域相對不具優勢，然而韓國近20年來積極發展半導體產業，形成全球領先之記憶體研發暨先進製造聚落，其次則在韓國政府結合企業全力主導的新興無線寬頻技術及應用開發等，亦吸引資訊業者赴韓國設立研發中心以回應資通訊技術整合型應用與數位聚合產品應用之主要潮流與趨勢。 至於中國大陸則存在著中國大陸不同於主流Wi-Fi規格的WAPI通訊協定，由於與WEP的安全性不相同