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供电企业文化建设综合评价剖析 　　【摘要】企业安全文化作为企业文化建设的的一部分，对于企业既是一种现代安全管理思想，又是一种有效的安全管理手段。本文分析了供电企业安全文化建设评价指标体系遵循的原则，指出了供电企业文化建设应把握的重点，并对如何提高供电企业安全文化建设提出了有效的举措。 　　【关键词】供电企业；安全文化建设；评价 　　市场经济的发展，促使电力市场的建立。市场中存在着优胜劣汰的竞争机制，供电企业的电力市场在市场经济中的竞争性也不断加剧。电网的安全关系着电力系统的长远发展。特别是在当前的市场经济条件下，电力企业要转变经营方式，才能在激烈的市场竞争中不被淘汰。如何转变长期形成的经营模式，使供电企业的文化适合市场经济的发展需求，确保电网的安全稳定运行，是电力企业需要关注的重点问题。文化是企业发展的源泉和动力，当前许多供电企业也认识到文化在企业建设中的重要地位，对企业文化进行积极的建设。文化的质量有高低之分，不同供电企业的文化建设也是参差不齐，如何对供电企业的文化进行优劣的评定，划分文化质量的高低，需要对企业文化实施系统、科学地评价。只有对企业文化进行合理的评价，才能发现企业文化的的不足，进而提出有效的提升对策。 　　1 供电企业文化建设评价指标体系设置的原则 　　1.1 全面整体性原则 　　安全文化是一个系统性的概念，供电企业的安全文化也是一个复杂的系统，系统内部有不同的要素组成，对每一个要素的把握，需要从相关的角度出发，因此，对供电企业文化系统整体性的认识要从不同的角度出发，才能做到充分的了解。所以，对于评价指标体系的设计，要从整体的系统角度开始，为了获取对各个侧面和角度的认知和把握，要采用系统分析的方法，这样才能对供电企业的文化形成完整、科学、精确的认识和评价。 　　1.2 相对独立性原则 　　安全文化系统内部的各个因素在满足整体性原则的要求下，要确保各个部分之间的相互独立性，由于视角和出发点不同，要素之间不能互相取代，防止出现包含、交叉关系和内容相似的情况发生，影响评价结果的准确和可靠性。 　　1.3 可测性原则 　　安全文化系统的构成要素多而杂，只有把系统内部的各个因素分解开，对每一个要素进行逐一的分析和测量，才可以对供电企业总体的安全文化建设成果进行测量。为了确保准确性，应采用定量指标实施。对于一些即便是权威人士也很难具体打分的指标，尽量不考虑。 　　1.4 动态性和渐进性原则 　　安全文化建设既是一个目标性的要求，也是一个过程性的活动。同样，供电企业的文化建设也是一个不断变动的动态。这就要求制定的指标体系保持变动性和渐进性，才能做到对供电企业的文化建设进行综合的反应，把握文化发展的渐进趋势和阶段性出现的特色文化。 　　2 推进供电企业文化安全建设的措施 　　2.1 正确认识企业安全文化 　　企业安全文化是指企业在长期的安全生产过程中，逐步形成的占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。它是企业文化的重要组成部分，是企业文化在安全工作中的渗透和体现。安全生产需要建立安全文化，安全文化是先进生产力的重要保障，是安全的基础和载体。企业安全文化强调以人为本，在注重企业安全管理技术和方法的基础上，更多地强调企业安全生产赖以存在与发展的精神环境，重视“人”在现代企业安全生产中的作用。加强企业安全文化建设，可以更好地开发和利用人们在企业安全工作中的价值、道德、信念、情感等精神力量，激发员工搞好安全生产的积极性和创造性，从而保证企业安全生产和实现安全生产目标。 　　2.2 挖掘深刻的安全文化内涵 　　企业文化包含许多方面，有物质、制度、精神三个方面，企业文化的核心是企业的精神，企业的精神是企业发展的灵魂。企业文化的形成是在企业的长期发展过程中，企业员工的思想意识、道德准则和行为规范的综合。以往，在对企业的文化理解上存在两个误区。文化宣传等同于企业文化，企业文化建设就是对员工进行思想政治教育。供电企业的文化宣传只是文化建设的一部分，范围比文化建设要小得多。同样，企业对员工开展的各项思想政治工作，是为了发挥人在工作中的积极性和主动性，不能完全等同企业的文化建设。比如，企业形象、企业宗旨这些是供电企业文化的实体内容，在企业的文化建设中具有无可替代的作用。 　　2.3 建立健全企业文化机制 　　文化的建设不是短期的目标性任务，而是一项长期的系统性工程，需要有完善的文化机制来确保实施。首先，制定目标机制，企业应把文化建设纳入年度目标计划之中，前期制定好建设的规划，形成文件性的说明材料。其次，建立制度机制，制度文化是供电企业文化的一个组成部分，不能忽略。要制定详细的规章制度。再次，健全考核机制，没有考核，文化建设就不能落到实处，供电企业的文化建设，也要纳入经济责任制的考核范围之内