从四个阶段剖析如何做好园林绿化施工质量管理.docVIP

从四个阶段剖析如何做好园林绿化施工质量管理 　　【摘 要】施工和质量，这是一个工程项目永恒的话题。在园林工程建设中。由于施工质量原因造成树木死亡、资源浪费、景观低劣等现象比比皆是，这不仅浪费了大量的绿化资源和有限的绿化资金，更是对政府形象的一种损害和对人民的犯罪。因此，园林工程施工质量管理，必须做到有计划、有措施、有执行、有检查、有总结，才能使整个管理工作循序渐进，保证工程质量不断提高。 　　【关键词】准备阶段；施工阶段；竣工验收阶段；检验与评定；质量控制 　　1.准备阶段 　　1.1 会审技术图纸 　　近几年来随着经济的发展，人们生活水平的提高，对绿化工作提出了更高的要求，这就要求我们绿化工作人员做到更现代化、专业化、和规范化。这就说明施工准备工作不仅在工程开工前要做好，而且要贯穿于整个施工过程中。建立一切必要的施工条件，是确保施工生产顺利进行的首要因素。在园林绿化工程施工准备阶段，我们首先研究和会审图纸，要广泛听取使用人员、施工人员的正确意见，弥补设计上的不足。另外还要领会设计意图、掌握工程特点及难点.有针对性的对园林绿化工程进行一般程序和主要工作内容的深入了解，找出需要解决的技术难题并拟订解决方案。为了确保工程质量，在施工队伍进场之前，首先安排好现场项目经理、项目负责人等管理人员；其次要对施工人员进行培训并对现场情况进行落实：第三，要做好主要材料的采购工作；第四，要做好管理人员和施工人员办公用房、生活用房的落实。 　　1.2 施工组织设计 　　施工组织设计是工程施工的重要组成部分.高质量的施工组织设计应覆盖工程的全部过程.而园林绿化工程的施工组织设计，只有在充分考虑并满足此项工程种植材料生命特性需要的基础上.才能保证其内容的完整性。 　　对施工组织设计，要做到两个方面的控制：一是选定工程方案后，在确定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部、分项工程的施工方法。特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量；二是制定施工方案时，必须进行技术经济比较，是园林绿化工程满足符合设计要求以及保证质量，力求做到施工工期短，成本低、安全生产、效益好的施工过程。园林绿化工程的施工现场范围相对较大，一般不设围挡等保护设施，施工时间相对较长，且与其他工程交叉施工的可能性不可避免，故成品保护措施也是施工单位和建设单位共同关心的问题。 　　1.3 现场勘察“四通一平”和临时设施的搭建我们通过对现场地质、水文勘察资料。检查“四通一平”、临时设施搭建能否满足施工需求，以保证工程顺利进行。 　　1.4 物质资料的准备 　　检查原材料、构配件是否符合质量和施工要求：施工机具是否可以进入正常运行状态。 　　1.5 劳动力的准备 　　人力资源是一项基础性的必要条件，施工能否进入正常的作业状态，首要是劳动力的准备；其次特殊工种及专门工种的培训，要看劳动力是否具备应有的操作技术和资格：第三，能否为后续工种创造合理的、足够的工作幅度，需做好劳动力的调配，工种间的搭接。人力资源的科学配置，优化人员数量合理、精确的控制是一个工程项目质量的有效保证。 　　1.6 资金的准备 　　在工程开工前，要有足够的资金来保证工程施工、材料采购、人员工资等费用的支出。 　　2.施工阶段 　　施工阶段质量控制是工程质量好坏最关键的节点，工程质量保证措施，贵在“严”字，重在“落实”，核心是“标准化”这一过程中的重点在于按照施工组织设计总进度计划，编制具体的月度和分项工程施工作业计划和相应的质量计划。同时，对整个工程所需材料、各种机具、设备、施工工艺、操作人员、生产环境等影响质量的因素进行科学有效地控制.以保持园林建设产品总体质量处于稳定状态。 　　2.1 施工工艺的质量控制 　　工程项目施工应编制“施工工艺技术标准”，规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求。使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。 　　2.2 施工工序的质量控制 　　施工工序的质量控制包括影响施工质量的5个因素，包括人、材料、机具、方法、环境，使工序质量的数据波动处于允许的范围内：准确判断施工工序质量是否符合规定的标准，以及是否处于稳定状态；在出现偏离标准的情况下，分析产生的原因，并及时采取措施，使之处于允许的范围内。（1）由技术部和专职质量检查员将各作业工序质量管理要点落实到各工序，规范各道工序的施工操作规程。（2）各工序作业负责人和质量检查员按质量管理要点针对工序施工操作人员进行技术交底，严格控制施工。（3）各作业工序负责人和检验人员随施工过程和操作过程及时进行检查。（4）专职质量检查人员应从巡视、检查、旁站监督等方面对工序工程质量进行严格控制。工程质量控制是在施工工序中形成的，所以加强施工工序的质量控制尤为重要。 　　2.3 人员素质的控制 　　园林绿化工