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企业并购成本及控制措施剖析 　　摘 要： 　　近年来随着并购行为愈演愈烈，许多研究人员对并购的一系列问题做了研究，如并购动机，企业价值评估，并购融资等，但是在成本控制方面，许多发展中国家只能借鉴发达国家的经验，其成本控制环节薄弱，这就需要针对并购成本控制这一方面做深入研究。 　　关键词： 　　并购成本；控制；措施 　　中图分类号：F23 　　文献标识码：A 　　文章编号2015 　　1 企业并购概述 　　1.1 企业并购的概念 　　企业并购是一个企业对其他企业的股权和资产进行了购买，保留或消灭了其他企业的法人资格，获取目标企业的控制权和经营管理权。并购是由收购和兼并组成，两者是有区别的，收购是指企业获得了目标企业的全部资产或者某项资产的所有权，一般其收购方式都是用现金或者有价证?还郝蚰勘昶笠档墓善被蛘咦什?。兼并是由吸收和合并两个不同的事物组成的，通常是一个公司吸收其他公司或吸收公司再合并成另一个公司，并购方一般是占有绝对优势的那方。 　　1.2 企业并购的特征 　　并购的实质是产权交易。并购是企业主体不断变更，某一主体为了获得另一主体的控制权，而付出相应的成本，而被并购的主体获得收益后将让渡对企业的控制权。双方平等自愿有偿是产权交易的基础。 　　企业并购是一种产权交易活动，企业并购的客体是转让所有者产权。所以获取其他企业的控制权是交易活动的目的，表现为所有权的让渡。控制权转让的一个重要标志是产权的转让。因此，在生产要素的交易中如果没有产权交易，就不能称之为并购。企业发行债券，如果不发生股权的变动，就不是并购。 　　企业并购的最终目标是追求资本增值最大化，因为所有的企业都是以盈利为目的的，所以企业做出的并购决策也是为了实现股东利益最大化。并购后，集中了企业资本，重新分配了资源，产业结构得到了优化，扩大了规模。最后在某一行业形成垄断。 　　1.3 并购给企业带来的影响 　　当代国际并购风暴推动了我国企业的发展，使其变得快捷而方便。企业要做大做强，在遵循企业一般稳健的发展规律的同时，也要探究适合自己企业发展的策略与途径。并购包括兼并、合并、收购。兼并行为是一家企业吸收其他企业，而被吸收的企业就会解散注销，目标企业的债务也会由吸收企业来承担。合并是两个或者两个以上的企业合并为一个新的公司。债务方面由新公司承担。收购是双方通过协议来完成的，主要通过限制控股数量和期限方法来收购。从19世纪末到20世纪初曾出现过四次并购高潮，大大促进了资本的聚集，在历史上产生深远影响。因此，并购为企业的发展有着巨大的贡献。 　　（1）并购能够降低交易成本。通过是把外部市场趋向内部化，使得原材料的来源与产品的销售市场得到了扩大。 　　（2）并购能产生管理效益。想要得到真正管理效应和提高被并购企业的经济管理能力，那么并购企业的优势必须要高于被并购企业。并购后，在并购企业的管理下，被并购企业技术将得到改善，销售渠道销售市场将进一步扩大，管理人员也将得到补充。对于并购企业而言，其多余的管理资源也会得到有效的投放与运用，避免了资源的浪费。 　　（3）并购增加了企业产品的种类，实现了多样化经营，增强了企业产品的综合性。同时降低了经营风险，增加了企业的收益。在兼并之后，两个企业的资金可以互相补充，减少了财务困难的几率。 　　（4）并购增加了企业的实力，增强了市场竞争力。并购后，企业避免了原材料不充足，产品销售市场狭小等问题，增强了自身企业的垄断力。实现了多元化生产，同时也丰富了企业的产品种类。 　　（5）并购有利于我国参与国际竞争，如今全球经济竞争越来越激烈，经济不断向一体化发展，并购活动将促进其发展进程，为我国搭建与国际接轨的桥梁，所以我们要跟上并购潮流才能立足于世界经济市场。我们并购可以选择与国外企业合作，参与产品的研发，生产，销售等环节。在有一定的经济实力的时候，也可以选择对外直接投资，开创国外经营基地，开辟国外销售市场。 　　2 企业并购成本构成的影响因素 　　2.1 企业并购成本的构成 　　并购成本是指并购行为本身所发生的直接成本和间接成本。 　　直接成本是并购方支付给目标企业的收购价格。直接成本的组成包括，目标企业的净资产的公允价值和会计确认的并购商誉。因为收购价格是收购成本中最大最重要的组成部分，所以要对其谨慎合理的确认，企业并购是否成功与收购价格是密不可分的。此外，并购支付方式选择这方面也很重要，这关系到并购能否获利，并购支付方式有现金、债券、股票等。 　　间接成本是在并购中支付的费用，不直接支付给企业。具体又分为：信息成本、中介机构费用及专家费用、沟通成本、谈判成本、整合成本和管理成本。 　　信息成本指的是并购方为了获取目标企业信息资料所花费的成本，其中包括