管理技能系列mtp-中层管理技能提升训练主讲：原施乐（中.docVIP

管理技能系列 管理技能系列 MTP-中层管理技能提升训练 主讲：原施乐（中国）大区经理 张习宁 日期： 日期：7月10-11日 地点：广州 如果在球场上，后卫老打前锋的位置、前锋老打后卫的位置，这支球队能赢吗？ 如果在球场上，后卫老打前锋的位置、前锋老打后卫的位置，这支球队能赢吗？ 为什么有些公司面临的市场压力只停留在少数几个人的肩上，而不能传递下去？ 为什么目标变来变去？为什么计划赶不上变化？ 管理者要从追求个人成就感转变到追求团队成就感，管理者需要清楚目标管理的基本原则与目标分层设计的方法，管理者需要建立一个良好的团队规则与团队亚文化，这样灵活性与原则性才能有机结合，团队的战斗力方可加强。 原施乐（中国）大区经理张习宁将与您分享如何成为一名优秀的中层管理者！ 明确中层管理者的角色及所需管理技能 明确中层管理者的角色及所需管理技能 掌握团队构建、管理及激励的有效方式方法 掌握目标管理、任务分配、向上向下及跨部门沟通技巧等中层管理技能 企业中高层管理者、储备中层干部、对管理感兴趣的人士 企业中高层管理者、储备中层干部、对管理感兴趣的人士 2、领导者激励常用的原则3、领导日常激励的手段 2、领导者激励常用的原则 3、领导日常激励的手段 五、经理人的沟通管理 1、为什么会出现沟而不通？沟壑？勾心斗角？ 2、沟通中的三项法宝 ——反馈技术、探寻技术、表达艺术 3、如何通过沟通处理部